說(shuō)了這么多，那么未來(lái)的門窗的需求量到底有多大，市場(chǎng)又在哪里呢？我們現(xiàn)在門窗銷售的兩種模式，一種是渠道零售，針對(duì)的是家裝市場(chǎng)；另一種是大客戶銷售，針對(duì)的是房產(chǎn)項(xiàng)目。從零售市場(chǎng)來(lái)看，我國(guó)既有建筑面積有600多億平米，按照門窗面積占比20%來(lái)計(jì)算至少也有120億平米的門窗面積，而這些既有建筑中超過(guò)99%以上的都不是節(jié)能門窗，也就是說(shuō)不符合國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的。隨著政策的導(dǎo)向，這些門窗都是要進(jìn)行更換的?，F(xiàn)在正在建設(shè)的房產(chǎn)中，又有多少門窗符合節(jié)能要求呢？所以這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。那么工程市場(chǎng)更能看得出來(lái)，隨著地產(chǎn)行業(yè)的整合，小地產(chǎn)在逐漸的減少，大地產(chǎn)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，制造成本降低，精裝房會(huì)逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)，所以對(duì)門窗的要求也會(huì)越來(lái)越高，未來(lái)的要求不會(huì)僅僅是節(jié)能，更要注重功能、外觀和品質(zhì)，所以這就要求門窗企業(yè)的軟實(shí)力一定要高，一些不具備這種實(shí)力的公司勢(shì)必會(huì)被淘汰，而實(shí)力強(qiáng)大的公司就會(huì)越來(lái)越有優(yōu)勢(shì)。還有一大塊容易被忽視的市場(chǎng)，那就是住建部已經(jīng)嚴(yán)格把控的幕墻市場(chǎng)。隨著玻璃幕墻這種高耗能、光污染、安全隱患相對(duì)較高的建筑物急劇減少市場(chǎng)份額的同時(shí)，門窗的份額就相應(yīng)的大了很多。在2014年這一年地產(chǎn)行業(yè)大家都認(rèn)為較不景氣的情況下，全國(guó)地產(chǎn)投入資金還達(dá)到了95036億元，相比上年增長(zhǎng)10.5%，所以門窗的需求量是可想而知的。

　　那么既然門窗的需求量有這么大，為什么許多企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，甚至關(guān)門大吉呢？這就是成熟行業(yè)和不成熟行業(yè)的區(qū)別，2014年全我國(guó)窗的總銷量是4700多億元，而全國(guó)所有門窗企業(yè)有3萬(wàn)多家，僅山東省就有3000多家，其中70%以上的企業(yè)業(yè)績(jī)是下滑的。這么多家企業(yè)中又有幾家懂得市場(chǎng)規(guī)律，又有幾家屬于大型企業(yè)？上市公司更是鳳毛麟角，有幾家企業(yè)真實(shí)的懂得市場(chǎng)營(yíng)銷，都是在一味的追求銷量，認(rèn)為有訂單就能戰(zhàn)勝一切。孰知門窗市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)不太確定的市場(chǎng)，不像日用品那樣成熟，從占有率和人口就能有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)算。所以在急速發(fā)展的時(shí)期大家都忽視了對(duì)前景的規(guī)劃，對(duì)未來(lái)的計(jì)劃，對(duì)市場(chǎng)更不懂得營(yíng)銷策劃，所以導(dǎo)致了行業(yè)不景氣的說(shuō)法。

　　未來(lái)市場(chǎng)的產(chǎn)品會(huì)是怎樣的呢？企業(yè)有應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？未來(lái)5-10年以內(nèi)工程的用量肯定還是非常大的需求點(diǎn)，但是隨著國(guó)家政策的導(dǎo)向和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)門窗的節(jié)能要求肯定會(huì)越來(lái)越高，這是一個(gè)發(fā)展方向；隨著精裝房越來(lái)越多的趨勢(shì)，門窗的整體外觀和功能要求也會(huì)越來(lái)越高，它會(huì)像窗簾一樣不僅要實(shí)現(xiàn)性能要求還要成為一種裝飾品，所以門窗企業(yè)要有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。而研發(fā)往往又像藝術(shù)品一樣是有錢人才能玩得起的，這就注定了還要淘汰掉一部分企業(yè)，未來(lái)市場(chǎng)的價(jià)格也肯定是相對(duì)趨于走低的。隨著地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，門窗產(chǎn)品也勢(shì)必會(huì)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、自動(dòng)化、智能化邁進(jìn)，較終走進(jìn)工業(yè)4.0時(shí)代，在這樣的趨勢(shì)和形勢(shì)下，才會(huì)出現(xiàn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，這也是任何一種產(chǎn)品的發(fā)展必然，例如手機(jī)、汽車等。門窗企業(yè)如果還是像往常一樣單純的追求眼前的銷量，肯定是要危險(xiǎn)的，所以要有有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷策劃，做出戰(zhàn)略規(guī)劃，要矢志不移的去改變自己，去迎合市場(chǎng)所帶來(lái)的變化，才能長(zhǎng)期立于不敗之地。

　　在這之外，我們更應(yīng)注意的是零售市場(chǎng)。隨著時(shí)光的推移，時(shí)代的發(fā)展，80后和90后已經(jīng)成了消費(fèi)的主體，這些人改變了以往的消費(fèi)理念；隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，體驗(yàn)為王、用戶至上的商業(yè)模式在門窗行業(yè)也肯定成為主流，越來(lái)越發(fā)達(dá)、越來(lái)越便捷的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)也成了一個(gè)信息共享的主要途徑，所以企業(yè)家一定要有互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維，才能贏得市場(chǎng)，不被淘汰。