主營:光學(xué)玻璃磨削液,光學(xué)玻璃清洗劑,手機(jī)玻璃切削油
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經(jīng)過多年的發(fā)展,鋁合金切削液已經(jīng)成為金屬加工液行業(yè)中相對成熟的產(chǎn)業(yè)。在這樣一個(gè)朝陽行業(yè)中,存在很多發(fā)展難題。由于鋁合金切削液行業(yè)準(zhǔn)入低,越來越多的廠家涌入鋁合金切削液行業(yè),造成鋁合金切削液行業(yè)熱的表面現(xiàn)象,然而在鋁合金切削液市場卻呈現(xiàn)另一派景象。因此,在如今競爭激烈的環(huán)境當(dāng)中,廣東切削液廠家想要做大做強(qiáng),提升鋁合金切削液廠家核心競爭力顯得至關(guān)重要。
鋁合金切削液廠家需推進(jìn)產(chǎn)品品牌化,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。鋁合金切削液行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,各種問題日益暴露,不少鋁合金切削液廠家開始思考未來發(fā)展新方向。對于鋁合金切削液廠家發(fā)展而言,如果脫離了產(chǎn)品和品牌的打造,就猶如失去水源的魚,終將走向死亡。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,鋁合金切削液行業(yè)至今仍無生產(chǎn)設(shè)計(jì)工藝的優(yōu)勢,品牌化發(fā)展是水性切削液產(chǎn)品推廣、持續(xù)發(fā)展的重要途徑。品牌里面涵蓋了從生產(chǎn)到包裝再到服務(wù)等多方面的內(nèi)容,說到底它是一個(gè)廠家帝國的“綜合國力”,必須得到充分的重視。其實(shí),我們在日常生活消費(fèi)中,注重“牌子”的選擇其實(shí)就是注重產(chǎn)品的品牌。為此,鋁合金切削液廠家在發(fā)展過程中要將自己的產(chǎn)品適時(shí)品牌化。
作為知名微乳切削液廠家聯(lián)諾化工較力打造廠家品牌,由于品牌本身就是一種信譽(yù),一種承諾。打造服務(wù)品牌的前提是有效的客戶體驗(yàn),客戶對品牌的認(rèn)可更主要來自于購買產(chǎn)品并接受服務(wù)之后。在此之前,聯(lián)諾化工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,通過契約的形式來向客戶加以保證,并承擔(dān)違約責(zé)任,而“契約”即服務(wù)水平協(xié)議(SLA)。因此,服務(wù)營銷過程也就是推廣服務(wù)水平協(xié)議的過程。當(dāng)然,服務(wù)水平協(xié)議有多種形式,諸如服務(wù)合同、廣告承諾等等。這對于下游客戶來說,都具有吸引力,也是降低其采購風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。
鋁合金切削液廠家需順應(yīng)綠色環(huán)保發(fā)展方向,生產(chǎn)健康、環(huán)保鋁合金切削液。除此以外,順應(yīng)綠色環(huán)保的發(fā)展方向也成為水溶性切削液廠家逆勢突圍的關(guān)鍵。在第二屆聯(lián)合國環(huán)境大會(huì)閉幕,環(huán)保問題再引關(guān)注。會(huì)中提到“沙塵暴較大地降低了空氣質(zhì)量。而大部分國家每年有700萬人死于空氣污染”。每年估計(jì)有1260萬例死亡歸因于環(huán)境因素。環(huán)境問題日益嚴(yán)重。在會(huì)中,各國代表還呼吁針對化學(xué)品和廢物管理出臺相關(guān)政策,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo);要求私營部門在化學(xué)品和廢物管理方面發(fā)揮更大的作用。
面對未來環(huán)保的發(fā)展趨勢,很多廣東鋁合金切削液廠家已經(jīng)開始把握環(huán)保道路上新的發(fā)展機(jī)遇,致力于開發(fā)低污染、高環(huán)保的鋁合金切削液產(chǎn)品,以推動(dòng)環(huán)保切削液廠行業(yè)新工藝、新材料和新技術(shù)的發(fā)展。如聯(lián)諾化工SCC系列水性環(huán)保切削液產(chǎn)品就是精心挑選化學(xué)性能穩(wěn)定的環(huán)烷烴類基礎(chǔ)油,延長液體使用壽命,減少排放;限制使用高含量的VOC,減少車間煙霧;避免使用螯合劑、磷酸鹽等易造成排放富營養(yǎng)化的物質(zhì);使用少量的添加劑,代替必須使用的廉價(jià)添加劑,與競爭對手相比,產(chǎn)品COD、BOC值更低,減少廢液處理藥劑的使用量,降低廢液處理難度和費(fèi)用。因廣東鋁合金切削液知名廠家“聯(lián)諾化工”單獨(dú)自主研發(fā)的環(huán)保切削液配方,環(huán)保切削液價(jià)格相對同行更有優(yōu)勢,并且聯(lián)諾化工通過互聯(lián)網(wǎng)平臺成功合作達(dá)上萬家客戶。
在如今行業(yè)不景氣的情況下,不妨靜下心來問問自己:是否有屬于自己的核心產(chǎn)品,還是只是跟風(fēng)和模仿其他廠家的產(chǎn)品?是否有自己獨(dú)有的商業(yè)模式和市場運(yùn)營方式,或者只是跟著市場情況被動(dòng)應(yīng)對?切削液廠家的鋁合金切削液產(chǎn)品是否從品質(zhì)、服務(wù)上構(gòu)建了市場知名度和美譽(yù)度,還是只是沉浸在自我滿足當(dāng)中不思進(jìn)取?切削液廠家是否有長期的品牌塑造的計(jì)劃,還是根據(jù)銷量情況甚至是心情,隨時(shí)增減品牌打造的費(fèi)用……
當(dāng)鋁合金切削液廠家?guī)е@些問題勤修內(nèi)功,在某個(gè)方面做到良好時(shí),水溶性切削液廠家自然就擁有核心競爭力,如此,才能夠在白熱化的競爭中脫穎而出。有句話說的好,這是較好的時(shí)代,也是較壞的時(shí)代。對于鋁合金切削液廠家而言,既要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,又要考慮到長遠(yuǎn)的品牌建設(shè)之路,打造水溶性切削液廠家核心競爭力,具體要如何規(guī)劃值得每一個(gè)鋁合金切削液廠家深思。
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