說的一點，上司就是我們的衣食父母。他可以決定你是否擁有這份工作，你的升遷、甚至你的情緒。身為一個小白領(lǐng)，又什么理由不好好考慮一下跟上司的關(guān)系呢。上司就是你的靠前個要服務(wù)好的客戶，他高興了，你才會有好日子過。

    那種看見上司如同老鼠見了貓的人，是沒有出息的，因為他們永遠(yuǎn)在上司的視線之外。與群眾打成一片只是官樣文章，小白領(lǐng)要有自覺性，主動跟上司交流套近乎。如果上司不

    了解你的意見和想法，他又怎么可能慷慨地給你大把的提拔機會呢？“任人唯親”，親的人當(dāng)然是身邊經(jīng)常出現(xiàn)的熟面孔！不過，經(jīng)常和上司在一起也得注意一些基本的原則和方法——即使你已經(jīng)跟他可以稱兄道弟，別觸了霉頭尚不自知，好心思反而碰到一鼻子灰。

    怎樣稱呼上司？

    記得有次采訪交大昂立時那里的人告訴我，他們公司里幾乎都是以老師稱呼上司的，即使對老總也如此，并說這是他們公司的一種企業(yè)文化——因為公司脫胎于上海交大。仔細(xì)想想，公司內(nèi)部同事之間如何稱呼，尤其是如何稱呼上司，確實很能體現(xiàn)一個企業(yè)的文化精髓。

    有人認(rèn)為，在所有稱謂都以職務(wù)為主的企業(yè)中，等級一定森嚴(yán)，制度也會相對剛性一些。而員工之間互相叫名字的企業(yè)，尤其是可以直呼老總名字的企業(yè)，氣氛肯定會相對開放些。不過說真的，在國內(nèi)稱呼可不是個簡單的問題，這可能是人們長久來對待權(quán)勢的自卑感，和職務(wù)稱呼給上司以較強的優(yōu)越感造成的。

    稱呼上司，現(xiàn)在大家比較常用的一個詞是“總”，實質(zhì)上這也是對職務(wù)的簡稱。許多的國內(nèi)企業(yè)對上司的稱呼都還沒有脫開姓加職務(wù)的套路，比如“張總”、“張?zhí)帯薄皬埥?jīng)理”等等。有的地方，下屬如果和上司稍微熟一些，會叫他頭兒，很多時候也加上姓。其實“頭兒”也只不過是職務(wù)的變種稱呼而已。相對來說，外企可能就好一些，他們通常不會把職務(wù)放在嘴上。

    稱呼上司時應(yīng)該掌握那些基本“規(guī)則”，才能不犯忌諱呢？對于一個公司的董事長，在公司的時候，你一定要稱他為“董事長”，至于下班后，你當(dāng)然可以叫他老板，也可以叫某董。要是你跟董事長關(guān)系比較親密，能夠稱兄道弟當(dāng)然更好，前提是在非正式場合。如果在正式場合這樣做，一是可能會讓上司沒面子，二是這么明目張膽肯定會引起別人的嫉妒。稱呼其他上司，當(dāng)然也是依葫蘆畫瓢；對于下級，你可以直接叫名字，也可以叫昵稱；對于同級，你應(yīng)該叫別人的職位或者名字……

    與老板關(guān)系如何定位？

    怎么處理和老板或者上司之間的關(guān)系，也是值得好好思考的問題。與老板之間的關(guān)系必須有一個度，雖然有時候老板并不會明確地跟你說他介意什么，但事實上他心里還是很忌諱一些事情的。所以千萬要把握一個原則，即老板是也是你的客戶，而且是靠前客戶，必須把他服務(wù)好了，你才會有好果子吃，另外記得千萬別功高震主。

    Tommy在一家私人獨資的貿(mào)易公司上班，老板常常不在國內(nèi)，他對公司事務(wù)的管理，大部分時間是遙控指揮。同事們喜歡叫他“老板”，所以無論大小事情都一定要“請示”，這樣做的目的當(dāng)然是害怕承擔(dān)責(zé)任。Tommy則喜歡稱呼老板叫做“經(jīng)理”，做任何事情，只要他認(rèn)為是對的，一定是先做了再說。因為他做的是業(yè)務(wù)工作，時間就是金錢，機會一旦喪失就不會再來，所以在這方面老板放手讓Tommy去做。但是在提成和待遇方面，則往往是老板決定了之后，再跟員工講，這讓Tommy覺得有些礙手礙腳。

    盡管如此，來到這家貿(mào)易公司四五個月，Tommy的業(yè)務(wù)做得還不錯，在同事中比起來算是屬于出類拔萃了。較近老板讓他寫個工作總結(jié)，想到老板平時跟自己還是蠻隨便，工作中Tommy確實有一些想法，這工作總結(jié)究竟應(yīng)該如何寫？是象朋友一樣，無所顧忌談出自己的觀點，還是做點官樣文章應(yīng)付了事對自己更加有利？

     Tommy的顧慮不是沒有道理，千萬記住，既然連辦公室的同事也不可能變成好朋友，那有什么理由相信老板會聽信你的真心話呢？尤其在工作總結(jié)中，一定不要說得太多，因為言多必失嘛！可以多說說自己在業(yè)務(wù)上的心得，順便向老板請教一下不太明白的問題，這也是不露痕跡“拍馬屁”的絕招！至于公司其他人、其他事一定不要提！