較近，經(jīng)常有學(xué)員向我咨詢關(guān)于職業(yè)成長的問題。有位學(xué)員這樣描述他的境況，他說，過去很多老師講過，獲得職場成功的兩個重要因素是能力和機(jī)遇，現(xiàn)在我的能力開發(fā)和提升非?？?，從學(xué)歷到職業(yè)資格認(rèn)證，從客戶開發(fā)到內(nèi)部管理，在單位都是一流的，而我的機(jī)遇也不錯，單位上馬新項(xiàng)目，我脫穎而出成為單位中層領(lǐng)導(dǎo)中較年輕的一位，工作上兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)評價都非常不錯。但是我感覺落入了一個職業(yè)成長的怪圈：大家都認(rèn)為我能力很強(qiáng)，所有難事都交給我處理，但是很多深層次的問題并不和我交流；我非常想得到大家的認(rèn)可，于是拼命工作，用業(yè)績說話，成績比別人高很多，可是領(lǐng)導(dǎo)覺得我能力強(qiáng)，取得這樣的成績是應(yīng)該的，很多同事冷言冷語說我急功近利，就知道鉆研怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)多撈錢，我非常生氣，和他們理論，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)說我群眾基礎(chǔ)不好，正在研究給我調(diào)換崗位，現(xiàn)在我該怎么辦？

    這是一個職業(yè)成長上升期的典型案例，經(jīng)過分析思考我們發(fā)現(xiàn)，案例中隱藏著一些潛在的成長障礙：比如你的職業(yè)目標(biāo)究竟是什么？是和單位的發(fā)展目標(biāo)一致，還是大家認(rèn)為的職業(yè)發(fā)展模式就是你的目標(biāo)；你的職業(yè)能力究竟有哪些？僅僅包括那些證書和業(yè)績所表現(xiàn)出的硬能力嗎，人際溝通、情緒管理這些軟能力的提升又有多少；能力和機(jī)遇是對等均衡的嗎？我具備當(dāng)中層領(lǐng)導(dǎo)的能力，是不是等于任何一個職位的中層領(lǐng)導(dǎo)我都能當(dāng)，或是我有水平為1的能力，有5的機(jī)遇我也可以勝任。

    職業(yè)成長是一個復(fù)雜多變的綜合因素相互制衡產(chǎn)生的軌跡，我們不可能希冀它坐著直升飛機(jī)直線上升，更多成功的職業(yè)成長過程應(yīng)該是一個螺旋式上升的過程，而決定職業(yè)成長是否成功則取決于三個重要因素的互相制衡和發(fā)展。好比當(dāng)前拉動經(jīng)濟(jì)的三駕馬車是投資、出口和消費(fèi)一樣，職業(yè)成長的三個黃金因素分別是信任、心態(tài)和表現(xiàn)，只有它們相互拉升式發(fā)展提升，才會形成一個良好的職業(yè)成長軌跡，我們稱之為職業(yè)成長的黃金三角法則。下面我做一個簡單介紹。

    信任（忠誠）：當(dāng)下很多女生衡量男生有一個重要的專有名詞叫安全感，無論是長相、氣質(zhì)還是能力，有安全感的男生非常受歡迎。而安全感的實(shí)質(zhì)是能夠充分信任對方，男孩子女孩子談戀愛成功的基礎(chǔ)是雙方的信任，結(jié)婚之后夫妻婚姻生活的基礎(chǔ)也是信任，工作也是如此。當(dāng)很多人高談闊論自己的能力多么強(qiáng)，或者極力標(biāo)榜自己多么的時候，其實(shí)你已經(jīng)犯了一個致命的錯誤。能力是建立在信任基礎(chǔ)之上的，現(xiàn)實(shí)中，我們發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)常常不是把重要的事情交給能力較強(qiáng)的人，而是交給較放心的人。有人說，關(guān)系是靠前生產(chǎn)力，而我說，信任是職業(yè)成長的靠前原動力。當(dāng)然，信任不是那么容易就能建立起來的，它需要更多真誠的交往，需要時間來證明。然而，其實(shí)建立信任也有很多技巧和方法，比如，重視靠前印象、辦好領(lǐng)導(dǎo)的私事、關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的所想等等。

    表現(xiàn)（能力）：隨著領(lǐng)導(dǎo)對你信任與日俱增，他交辦的事情也越來越多，越來越難。你的能力終于有用武之地了，你可以大顯身手，創(chuàng)造輝煌了。如果這樣想，你就又錯了。固然你的能力很強(qiáng)，但是你的表現(xiàn)一定是循序漸進(jìn)，因勢利導(dǎo)，不斷提升的。這里有幾個潛規(guī)則：一是領(lǐng)導(dǎo)對你的信任是有過程的，你的能力表現(xiàn)也應(yīng)該是有過程的，從小到大，從某一個方面到全部才能，一定要循序漸進(jìn)；二是不要讓領(lǐng)導(dǎo)看透你，如果領(lǐng)導(dǎo)覺得你的能力也就這么多，那你的成長空間也就這么大了，做到所謂“花為全開月未圓”，留一些潛能較好；三是一般的領(lǐng)導(dǎo)不希望下屬公開的比自己強(qiáng)，即使你真的比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)很多，也要千萬學(xué)會給領(lǐng)導(dǎo)留空，找到顯示領(lǐng)導(dǎo)比自己能力強(qiáng)的機(jī)會，有時甚至學(xué)會故意出錯給領(lǐng)導(dǎo)挑毛病，當(dāng)然犯錯也要犯高級錯誤，低級錯誤就別犯了。

    心態(tài)（情緒）：有了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也學(xué)會適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，工作業(yè)績再出色點(diǎn)，就難免遭人議論，甚至是嫉妒，而領(lǐng)導(dǎo)有時候?yàn)榱似胶飧鞣矫娴年P(guān)系，也難免數(shù)落你，還有一些領(lǐng)導(dǎo)是越認(rèn)為是自己親近的下屬，就越罵。這個時候你的心態(tài)和情緒，就像過山車，一會高一會低。這個時候，學(xué)會控制好自己的心態(tài)和情緒就至關(guān)重要，像那位學(xué)員就是沒有把握好工作的心態(tài)和情緒。學(xué)會用一顆平常心來對待周圍的人和事，學(xué)會更多的忍讓，學(xué)會放棄某些所得，承擔(dān)更多的責(zé)任。只有你更多堅(jiān)持不懈地付出，而且始終保持著一顆良好的心態(tài)，才能不斷促進(jìn)職業(yè)成長。美國著名成功學(xué)家拿破侖希爾曾經(jīng)寫過一本書，叫做《積極的心態(tài)改變你的一生》，或許對你有些幫助。

    信任、表現(xiàn)、心態(tài)這三者一定是相輔相成、互相支撐螺旋式上升的，信任度增加，表現(xiàn)要到位，心態(tài)要調(diào)整，調(diào)整好后，再進(jìn)入下一個循環(huán)，不斷往復(fù)上升，較終必將引領(lǐng)你走向職業(yè)成長的巔峰。