為期兩天的中益油墨“2012年年中總結(jié)會(huì)議”于7月27日-28日在深圳大梅沙雅蘭酒店隆重召開。中益油墨鄭敬尉總經(jīng)理、古建能副總、陳鵬屹總助、各營銷事業(yè)部總監(jiān)、研發(fā)中心工程師及相關(guān)人員出席了本次會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)了上半年主要工作、經(jīng)營管理和戰(zhàn)略實(shí)施情況，安排部署了下半年及今后一段時(shí)期的奮斗目標(biāo)和重要工作任務(wù)。

    27日下午，鄭總與各事業(yè)部總監(jiān)進(jìn)行了營銷分析座談會(huì)。會(huì)上鄭總指出，上半年，公司業(yè)績雖未出現(xiàn)大幅增長，但仍能在當(dāng)下不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，各營銷事業(yè)部的攻關(guān)成績有目共睹。鄭總亦明確指出了下半年及今后的工作要點(diǎn)：1.做好常規(guī)產(chǎn)品庫存，力爭常規(guī)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)當(dāng)日訂單次日發(fā)貨；2.優(yōu)化產(chǎn)品，縮減產(chǎn)品線；3.加大力度推廣中益拳頭產(chǎn)品；4.專項(xiàng)產(chǎn)品要要點(diǎn)扶持；5.重視培訓(xùn)，提高中益人產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)水平。隨后，與會(huì)人員逐一闡述了對(duì)上述五點(diǎn)問題的看法、實(shí)際工作中遇到的問題、需要公司后勤提供的協(xié)助等。鄭總及陳總助一一回應(yīng)大家于營銷方面的問題；古副總則就后勤方面表示將以營銷為，盡全力支持與配合，令后勤成為營銷的后盾。
　　
　　28日上午，公司研發(fā)中心工程師為大家培訓(xùn)了產(chǎn)品知識(shí)，內(nèi)容包括：溶劑型油墨知識(shí)、玻璃油墨知識(shí)、UV油墨知識(shí)、水性油墨知識(shí)等。隨后，各事業(yè)部匯報(bào)了上半年工作成績及下半年工作要點(diǎn)。會(huì)上，陳總助針對(duì)各事業(yè)部的匯報(bào)指出：要以“營銷為，市場為導(dǎo)向”，同步反饋市場中暴露的問題，提出解決問題的方案；在市場攻堅(jiān)中要有步驟地解決問題，并監(jiān)控解決成效；優(yōu)化產(chǎn)品線，向“精、專”轉(zhuǎn)變；通過分析市場、競爭對(duì)手，細(xì)分市場，各個(gè)打破；后勤要全力配合營銷工作的開展；推廣經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，以渠道取勝；利用已成型的培訓(xùn)材料，針對(duì)性地推廣產(chǎn)品；迎頭趕上高等油墨企業(yè)；改變?cè)械墓ぷ鞣椒?，?ldquo;有經(jīng)驗(yàn)、細(xì)致”的投入，保障與鞏固目標(biāo)的達(dá)成。
　　
　　本年度的年中會(huì)議，所有與會(huì)者暢所欲言，紛紛發(fā)表了對(duì)公司營銷及后勤方面的意見，除了積較響應(yīng)鄭總提出的“二次創(chuàng)業(yè)、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”的精力外，更以坦誠、認(rèn)真的態(tài)度完成了一次頭腦風(fēng)暴，無論是思想上還是行動(dòng)上都積較建言獻(xiàn)策，從開會(huì)方式到交流發(fā)言再到培訓(xùn)指導(dǎo)，均展現(xiàn)出眾多的亮點(diǎn)、令人耳目一新。
　　
　　相信本次會(huì)議會(huì)成為中益油墨發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，其給予大家的智慧啟迪，所引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”，會(huì)內(nèi)化為自上而下的凝聚人心、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，令所有躊躇滿志的中益人懷揣夢(mèng)想、滿懷豪情，重新投入各自的工作崗位中。相信本次會(huì)議亦是一個(gè)起點(diǎn)，中益人將更加自信地走向未來，共同創(chuàng)造更美好的明天！