隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國民經(jīng)濟在經(jīng)歷了三十年的高速發(fā)展后進(jìn)入了結(jié)構(gòu)調(diào)整的平穩(wěn)期，房地產(chǎn)結(jié)束了長達(dá)15年的超級繁榮期，進(jìn)入了真實意義上的調(diào)整期。

　　應(yīng)該看到，從去年開始，明顯放緩的經(jīng)濟運行形勢，對我國玻璃深加工行業(yè)的影響和沖擊的非常大的。相當(dāng)一部分企業(yè)的產(chǎn)值出現(xiàn)了下滑。部分企業(yè)出現(xiàn)了虧損，銀行貸款的減少和資金鏈的短缺是企業(yè)面臨的很大難題。

　　環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻未來三年打好污染防治攻堅戰(zhàn)，重中之重是打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，進(jìn)一步明顯降低PM2.5濃度。

　　沙河市絕大多數(shù)的中小玻璃深加工企業(yè)都舉步維艱，玻璃深加工市場仍面臨嚴(yán)峻的考驗。市場總體份額就是那么大，訂單經(jīng)常被實力雄厚的大型玻璃企業(yè)接走，而中小玻璃深加工企業(yè)因資金缺乏無法大量墊資而只能做一些尺寸不規(guī)整的小單子。且越是中小型企業(yè)，價格戰(zhàn)越激烈，導(dǎo)致市場越加混亂，經(jīng)常出現(xiàn)以降低產(chǎn)品質(zhì)量來實現(xiàn)低價銷售的現(xiàn)象，從而產(chǎn)生了惡性競爭。

　　從整個玻璃深加工企業(yè)區(qū)域分布及市場行情來看，中小玻璃深加工企業(yè)主要的“困局”在以下幾個方面。

　　一是規(guī)模小

　　我國深加工玻璃企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個區(qū)域，與平板玻璃的產(chǎn)業(yè)布局一致。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國涉及玻璃深加工的企業(yè)數(shù)量近萬家，其中規(guī)模以上企業(yè)僅500多家。行業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重，企業(yè)良莠不齊，發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新，經(jīng)營上單打獨斗，各自為戰(zhàn)。無法形成規(guī)模優(yōu)勢，浪費了寶貴的資源，不利于行業(yè)的發(fā)展。

　　二是同質(zhì)化導(dǎo)致市場競爭無序