優(yōu)勢(shì)：直接生產(chǎn)成本低、人工成本低、財(cái)務(wù)成本低、產(chǎn)業(yè)集中度高。

　　劣勢(shì)：產(chǎn)品質(zhì)量以中低端為主；環(huán)保壓力大：重大活動(dòng)停產(chǎn)或半停產(chǎn)影響大；外銷以汽運(yùn)為主，成本較高。

　　四、華中地區(qū)：

　　在華爾潤(rùn)破產(chǎn)前，華中地區(qū)的戰(zhàn)略形勢(shì)不佳，往西南的銷售遇到非常大的阻力，往北方向被沙河所阻，往東方向由華爾潤(rùn)等企業(yè)把持而沒(méi)有找到打破口，在自身區(qū)域需求萎縮中陷入戰(zhàn)略窘境，這很可能是導(dǎo)致15年華中地區(qū)銷售價(jià)格大幅下跌并一度在7月底跌破成本位。

　　優(yōu)勢(shì)：1.人工成本低、財(cái)務(wù)成本低、直接生產(chǎn)成本低。

　　2.水路運(yùn)輸覆蓋面廣成本地（沿長(zhǎng)江流域）。

　　武漢——江蘇地區(qū)，運(yùn)輸費(fèi)50元，遠(yuǎn)低于沙河——江浙滬一帶的汽運(yùn)成本。

　　劣勢(shì)：產(chǎn)品質(zhì)量以中低端為主、產(chǎn)業(yè)集中度低。