門窗行業(yè)歷經(jīng)幾十年發(fā)展，現(xiàn)階段終于步入發(fā)展期。在市場競爭白熱化的現(xiàn)狀下，要想抓住行業(yè)發(fā)展的勢頭，門窗企業(yè)正面臨升級改造，那么門窗企業(yè)應(yīng)該如何在大好的市場中分到大“蛋糕”，占據(jù)有利的市場地位呢?

　　同質(zhì)化模式下采取品牌化戰(zhàn)略

　　在產(chǎn)品同質(zhì)化模式下，企業(yè)要想找到打破口，品牌化戰(zhàn)略是一種十分有效的方式，它改變了以往粗放經(jīng)營，只看重產(chǎn)與銷的單一模式，以更加系統(tǒng)化的營銷方式和推廣方案，打響品牌，迅速在消費者心中扎根品牌概念。

　　從行業(yè)發(fā)展的情況看，一些品牌概念強的企業(yè)，其利潤的增長往往是一些單純做產(chǎn)與銷企業(yè)的好幾倍，品牌化戰(zhàn)略也是做大做強企業(yè)的必經(jīng)之路。

　　利用互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺及時調(diào)整發(fā)展策略

　　當前，大部分門窗企業(yè)都以線下渠道為主，不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透，互聯(lián)網(wǎng)帶來的新營銷工具，給企業(yè)提供了更多的新型渠道。而隨著多地推廣“全裝修”的理念，住宅全裝修已成為房地產(chǎn)行業(yè)的必然趨勢。全裝修房是相較于毛坯房的一個概念，它包含的范圍更廣，整合的品類更多。面對這一趨勢，門窗企業(yè)也必然需要做出調(diào)整。

　　優(yōu)勝劣汰是必然始終堅持品牌戰(zhàn)略