小編認(rèn)為，在當(dāng)前的門窗市場(chǎng)環(huán)境之下，一些圍繞產(chǎn)品功能、價(jià)格和品牌的“欺騙式”營(yíng)銷，仍然存在一定商業(yè)投機(jī)空間，但離死路卻是越來(lái)越近了。如果一些門窗廠商、幕墻公司此時(shí)還不“迷途知返”，不及時(shí)利用當(dāng)前的市場(chǎng)疲軟、市場(chǎng)換擋，快速拋棄這種低劣的市場(chǎng)營(yíng)銷手段，那么只會(huì)越陷越深，從而迷失自我。

　　熱點(diǎn)三、門窗設(shè)計(jì)頻相撞，抄襲風(fēng)氣何時(shí)止?

　　穿衣有“撞衫”，在如今抄襲風(fēng)氣嚴(yán)重的門窗行業(yè)，各種“撞設(shè)計(jì)”讓消費(fèi)者開始臉盲?？v觀近幾年的各大門窗展，許多品牌的產(chǎn)品外觀格外相似，相同的材料、類似的外形，抄襲事件似乎成為了“標(biāo)配”。

　　多管齊下遏制抄襲，事實(shí)上，面對(duì)門窗行業(yè)不斷曝出的侵權(quán)案例，僅依靠個(gè)別企業(yè)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)從法律、行業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)構(gòu)和企業(yè)三方面入手，使各方在維權(quán)過(guò)程中都發(fā)揮作用，才能遏制抄襲行為。

　　如今，仿制門窗已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，要想真實(shí)解決仿冒問(wèn)題，必須從產(chǎn)業(yè)鏈的上游著手治理。只要消費(fèi)者在市場(chǎng)上買不到仿冒產(chǎn)品，那么仿冒產(chǎn)品自然也就無(wú)處生存。

　　抄襲現(xiàn)象是對(duì)只是產(chǎn)權(quán)較大的侵犯，也是中我國(guó)窗行業(yè)發(fā)展的巨大阻礙。小品牌的抄襲遏制了自身的創(chuàng)新能力，很難有發(fā)展，而可靠品牌的抄襲更是對(duì)原創(chuàng)有很大的企業(yè)傷害。隨著中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，應(yīng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為創(chuàng)新的重要手段，讓越來(lái)越多的人重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，杜絕抄襲現(xiàn)象。

　　熱點(diǎn)四、渠道多元化，門窗企業(yè)如何找尋自己的“市場(chǎng)鏈”?

　　隨著企業(yè)營(yíng)銷理念的升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信息技術(shù)的雙重驅(qū)動(dòng)，門窗企業(yè)的營(yíng)銷渠道正在悄悄地發(fā)生變革，體現(xiàn)出更為明顯的關(guān)系化、扁平化、個(gè)性化和互動(dòng)化渠道等變革趨勢(shì)。在這種浪潮下，商品和服務(wù)經(jīng)過(guò)渠道的增值變得更具吸引力和可用性，能更好地滿足消費(fèi)者的需求，使得消費(fèi)者得以滿意地接收。