2016年助焊劑行業(yè)的困難形勢(shì)還在不斷加劇，無(wú)鉛助焊劑廠家微利甚至虧損經(jīng)營(yíng)成為常態(tài)。助焊劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)優(yōu)勝劣汰加快，一批助焊劑廠家被淘汰出局將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。目前，無(wú)鉛助焊劑廠家在市場(chǎng)、成本、環(huán)保等多重壓力下，拼成本、拼規(guī)模、拼裝備的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式難以為繼，無(wú)鉛助焊劑產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的決定性作用日益顯現(xiàn)。
　　
　　喜利化工認(rèn)為：“產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的‘旅行’過(guò)程，會(huì)遇到很多困難，當(dāng)你把困難逐一解決掉的時(shí)候，你眼前的風(fēng)景將會(huì)越來(lái)越美麗，你的成就感越來(lái)越強(qiáng)。面對(duì)增速放緩、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型等的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，無(wú)鉛助焊劑廠家要如何提升競(jìng)爭(zhēng)力？質(zhì)量能否成為無(wú)鉛助焊劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利器？

　　大質(zhì)量要跳出“狹隘江湖”
　　
　　在質(zhì)量“江湖”圈中，提及質(zhì)量，很多無(wú)鉛助焊劑廠家往往靠前時(shí)間想到實(shí)物質(zhì)量。這沒(méi)有錯(cuò)，但在一些無(wú)鉛助焊劑廠家眼中，重視質(zhì)量要有“大質(zhì)量”意識(shí)。知名無(wú)鉛助焊劑品牌“喜利化工認(rèn)為質(zhì)量體現(xiàn)在助焊劑產(chǎn)品上，反映出來(lái)的是助焊劑廠家的整體素質(zhì)和能力，不僅要專(zhuān)注產(chǎn)品質(zhì)量，更要按照優(yōu)越績(jī)效模式的要求，推行‘大質(zhì)量’管理，實(shí)現(xiàn)由向優(yōu)越的躍升?！?br>　　
　　助焊劑廠家分析“大質(zhì)量”的靠前層內(nèi)涵，不僅僅包括產(chǎn)品質(zhì)量、助焊劑配方質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量等微觀質(zhì)量，也包括質(zhì)量管理、廠家發(fā)展質(zhì)量等宏觀內(nèi)容。
　　
　　喜利化工理解的一體質(zhì)量管理，就是基于廠家核心價(jià)值觀，從文化、戰(zhàn)略、技術(shù)、管理等多個(gè)維度構(gòu)建的一個(gè)大質(zhì)量體系，以“大質(zhì)量觀”帶領(lǐng)質(zhì)量工作，跳出傳統(tǒng)狹義的“質(zhì)量”概念，拓寬視野站在大部分國(guó)家化高度審視質(zhì)量，緊緊圍繞助焊劑廠家戰(zhàn)略來(lái)規(guī)劃質(zhì)量發(fā)展愿景，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)越、員工品質(zhì)和助焊劑廠家發(fā)展質(zhì)量?jī)?yōu)良的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系統(tǒng)一。
　　
　　喜利化工質(zhì)量提升得有“獨(dú)門(mén)絕技”
　　
　　當(dāng)下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力非常大，正處于轉(zhuǎn)型的“陣痛期”，不少無(wú)鉛助焊劑廠家面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。從競(jìng)爭(zhēng)手段看，傳統(tǒng)的規(guī)模等優(yōu)勢(shì)作用難以發(fā)揮。在此背景下，越來(lái)越多的無(wú)鉛助焊劑廠家意識(shí)到，拼質(zhì)量的時(shí)代已經(jīng)真實(shí)來(lái)臨，其關(guān)乎助焊劑廠家生死存亡。對(duì)于此形勢(shì)，喜利化工很是認(rèn)同?！霸谛碌男蝿?shì)下，質(zhì)量是喜利化工無(wú)鉛助焊劑廠家競(jìng)爭(zhēng)制勝的核心、提質(zhì)增效升級(jí)的關(guān)鍵、求存圖強(qiáng)的出路?！?br>　　
　　為了提升競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)鉛助焊劑廠家紛紛思考質(zhì)量提升的各種獨(dú)特鮮明的“招數(shù)”，如喜利化工無(wú)鉛助焊劑廠家就使用“質(zhì)量問(wèn)題雙歸零”管理模式聞名業(yè)界。無(wú)鉛助焊劑產(chǎn)品的“零缺點(diǎn)”理念強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，追求各項(xiàng)技術(shù)工作和管理工作靠前次就做對(duì)、做好。在產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)中盡可能的把可能產(chǎn)生故障的質(zhì)量因素都考慮到，每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量把控體系，不僅如此，在產(chǎn)品的調(diào)配、包裝上，提供規(guī)范的流程，確保無(wú)鉛助焊劑的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中的安全。喜利化工創(chuàng)立之初就推行精細(xì)化管理，將精細(xì)化管理理念和方法貫穿到質(zhì)量設(shè)計(jì)、控制和改進(jìn)全過(guò)程，以工藝技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、裝備技術(shù)更新為支持手段，實(shí)施效率高質(zhì)量改進(jìn)。喜利化工在“精心設(shè)計(jì)、精細(xì)管理、精工建造、精誠(chéng)服務(wù)、精益求精”的質(zhì)量方針的指引下，持續(xù)推進(jìn)以“零缺點(diǎn)傳遞”為主線的質(zhì)量文化建設(shè)，推進(jìn)質(zhì)量管理四大工程：優(yōu)越績(jī)效推進(jìn)工程、質(zhì)量方法推廣工程、相關(guān)人士隊(duì)伍建設(shè)工程、高等產(chǎn)品創(chuàng)造工程，全力打造以“質(zhì)量”為核心的無(wú)鉛助焊劑帶領(lǐng)企業(yè)。
　　
　　喜利無(wú)鉛助焊劑質(zhì)量趕超要亮“創(chuàng)新秘籍”
　　
　　無(wú)鉛助焊劑廠家質(zhì)量提升無(wú)止境，質(zhì)量的較終目的是實(shí)現(xiàn)趕超，樹(shù)立助焊劑行業(yè)。但要真實(shí)實(shí)現(xiàn)趕超乃至保持，“秘籍”在于無(wú)鉛助焊劑廠家要一直高度重視質(zhì)量，并持續(xù)創(chuàng)新。不少無(wú)鉛助焊劑廠家踐行實(shí)施“質(zhì)量藍(lán)海”戰(zhàn)略，以精品擁抱藍(lán)海，培育壯大“獨(dú)步天下、一覽眾山小”的戰(zhàn)略產(chǎn)品集群，形成別人難以復(fù)制的質(zhì)量品牌和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　
　　質(zhì)量抓得好壞，具體執(zhí)行很關(guān)鍵。喜利化工無(wú)鉛助焊劑廠家很重視強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，以責(zé)任令等形式明確各級(jí)單位的質(zhì)量職責(zé)，建立質(zhì)量保證和可靠性工作系統(tǒng)，落實(shí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)，確保質(zhì)量職責(zé)層層傳遞，落實(shí)到位。
　　
　　為保證多層級(jí)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，喜利無(wú)鉛助焊劑廠家建立了層層落實(shí)的質(zhì)量責(zé)任體系，并配套實(shí)施以質(zhì)量為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。公司每年對(duì)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目、做出突出貢獻(xiàn)的科技人員和基層質(zhì)量員工實(shí)施重獎(jiǎng)。
　　
　　在喜利化工無(wú)鉛助焊劑廠家看來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是做好質(zhì)量管理的重要保障。質(zhì)量是助焊劑廠家的生命線，技術(shù)與質(zhì)量密不可分。
　　
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