當(dāng)前，總有佛山玻璃清洗劑廠家前仆后繼地奔赴互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)，屢戰(zhàn)屢敗更激勵(lì)他們屢敗屢戰(zhàn)，畢竟古語說“失敗乃成功之母“，但是誰也不否認(rèn)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)香餑餑。

      因此也造成了很多玻璃清洗劑廠家的高層選擇出走創(chuàng)業(yè)，渴望一飛沖天。這類玻璃清洗劑廠家創(chuàng)始人大多對(duì)行業(yè)有深刻的見底，他們也許是運(yùn)營高手，或許是業(yè)務(wù)天才，或者在某一方面有過人之處。但是，對(duì)于這樣玻璃清洗劑廠家來說，管理經(jīng)驗(yàn)是缺少的。較讓玻璃清洗劑廠家創(chuàng)業(yè)者糾結(jié)的問題，是如何Hold住自己的團(tuán)隊(duì)。

1. 玻璃清洗劑廠家業(yè)務(wù)飛速擴(kuò)張，廠家人員規(guī)模不斷增長，但是玻璃清洗劑廠家高層人員還是一個(gè)個(gè)事無巨細(xì)，沖鋒陷陣，如何處理?

2.員工跟不上玻璃清洗劑廠家發(fā)展如何處理?

3. 玻璃清洗劑廠家員工要有能力，但是能力是什么?如何挖掘?

4.面對(duì)玻璃清洗劑廠家發(fā)展迅速，在人才缺少的當(dāng)下，招人和培養(yǎng)人才，哪個(gè)時(shí)間成本更低，效率更高呢?

5. 玻璃清洗劑廠家老員工面臨能力提升的考驗(yàn)，要如何對(duì)待不稱職的老員工呢?