主營(yíng):切割臺(tái)毛氈,切割桌毛氈,彩色毛氈,異型毛氈,毛氈墊
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靠前,羊毛氈行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。我國(guó)羊毛氈業(yè)30多年的快速發(fā)展主要體現(xiàn)為規(guī)模數(shù)量型的增長(zhǎng),當(dāng)行業(yè)步入成熟期后,這種量的增長(zhǎng)必然受到資源有限性的制約。未來的行業(yè)分工將更加精細(xì),有經(jīng)驗(yàn)化程度會(huì)越來越高,產(chǎn)品的附加值和品牌的影響力也將越來越大,產(chǎn)業(yè)鏈條之間的合作將取代內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng),品牌的較量將取代價(jià)格大戰(zhàn)。
我國(guó)羊毛制品在全部市場(chǎng)的份額將進(jìn)一步提高。我國(guó)加入WTO之后,羊絨制品出口出現(xiàn)增長(zhǎng),2003、2004兩年年均出口無(wú)毛絨4500噸以上,出口羊毛衫1100萬(wàn)件以上。2005、2006年有所下降。我國(guó)羊毛業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和加工優(yōu)勢(shì)是目前世界上任何國(guó)家都難以比擬和取代的。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,今后我國(guó)羊絨制品在全部市場(chǎng)上的份額將進(jìn)一步提高。
第二,一體創(chuàng)新將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。意大利、英格蘭不產(chǎn)羊絨,卻擁有世界羊絨品牌;廣東、浙江也不具備資源優(yōu)勢(shì),卻并不妨礙其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的羊絨行業(yè)成為后起之秀。我國(guó)羊毛氈行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵在于加快進(jìn)行包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等在內(nèi)的一體創(chuàng)新。
第三,毛氈行業(yè)整合是必然趨勢(shì),集團(tuán)化、集中化、集約化發(fā)展是必然方向。在經(jīng)歷了充分競(jìng)爭(zhēng)之后,企業(yè)為了更好地適應(yīng)環(huán)境求得生存,必然主動(dòng)走向聯(lián)合,通過兼并重組或建立戰(zhàn)略合作關(guān)系構(gòu)建大型集團(tuán),實(shí)現(xiàn)資金、產(chǎn)能、技術(shù)、人力、客戶資源的互補(bǔ)共享,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),以完整的產(chǎn)業(yè)鏈整體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),目前這一趨勢(shì)已初現(xiàn)端倪。
另外,毛氈行業(yè)協(xié)會(huì)將發(fā)揮越來越重要的作用。
第四,自主品牌建設(shè)將成為我國(guó)羊絨行業(yè)真實(shí)走上全部舞臺(tái)的必由之路。我國(guó)羊絨行業(yè)雖然已有幾十個(gè),但"走出去"的自主品牌卻寥寥可數(shù)。品牌知名度低,沒有自己的終端營(yíng)銷渠道,造成大部分利潤(rùn)被國(guó)外的經(jīng)銷商賺取。我國(guó)羊毛制品的同質(zhì)化現(xiàn)象十分普遍,以大路貨為主,精品不多,差異化不足,缺乏獨(dú)特的個(gè)性賣點(diǎn),我國(guó)羊毛制品的品牌全部化之路必須向高等的精品發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士提出,企業(yè)可以通過收購(gòu)國(guó)外或設(shè)立自主品牌專營(yíng)店來發(fā)展自主品牌。
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