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對我國玻璃氣浮臺毛氈品牌的戰(zhàn)略思考

2016/11/20 9:19:52 來源:

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  隨著品牌影響力逐年上升,玻璃氣浮臺黑色毛氈品牌市場運作日漸成熟,玻璃氣浮臺黑色毛氈企業(yè)開始在更為廣泛的領(lǐng)域與相關(guān)行業(yè)展開品牌合作,品牌細(xì)分也表現(xiàn)得越來越明顯。總體而言,玻璃氣浮臺黑色毛氈產(chǎn)品線的長度規(guī)劃主要以競爭對手為參考,以市場特性為依據(jù),通常高等稍高有利于提升品牌形象,低端稍低可以實現(xiàn)價格阻擊。剛進(jìn)入市場的新品牌,在經(jīng)過市場的銷售反饋后,再根據(jù)競爭對手和市場的特性來設(shè)計制定,適當(dāng)壓縮產(chǎn)品線,做自己有相對優(yōu)勢的產(chǎn)品系列。
  
  相比較之下,產(chǎn)品線寬度規(guī)劃則要根據(jù)不同階段的品牌競爭定位來設(shè)計,不同價格段玻璃氣浮臺黑色毛氈產(chǎn)品投入相應(yīng)的力度。每個價格段的產(chǎn)品線寬度應(yīng)和該價格段售額占有率成正比。即主銷價格區(qū)間產(chǎn)品線寬度應(yīng)加大,所提供應(yīng)生產(chǎn)品款式數(shù)量占產(chǎn)品線總產(chǎn)品數(shù)量比例應(yīng)等于或稍大于該價格段所占銷售額比例,充分保證該價格段產(chǎn)品線的競爭力度;而占銷售比例較小的高等和低端價格區(qū)間,產(chǎn)品線寬度須適度緊縮,減小成本投入,也給主銷價格區(qū)間產(chǎn)品讓出終端售點陳列空間。
  
  互聯(lián)網(wǎng)讓信息更加對稱,但對于好產(chǎn)品需求是不變的,變化的是他們對于好產(chǎn)品的選擇更挑剔,對服務(wù)的需求更強烈,對產(chǎn)品的功能要求更高,情感訴求更直接。因此在這個以產(chǎn)品創(chuàng)造營銷奇跡的時代,經(jīng)銷商是否能提供一個讓用戶尖叫的產(chǎn)品組合,決定著經(jīng)銷商能否在大浪淘沙的市場競爭中取得勝利。
  
  玻璃氣浮臺黑色毛氈企業(yè)該如何轉(zhuǎn)變發(fā)展策略?
  
  隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展,很多玻璃氣浮臺黑色毛氈企業(yè)也認(rèn)識到,行業(yè)的競爭,不再單單是產(chǎn)品競爭、價格競爭,品牌競爭也日趨白熱化。企業(yè)以自己的產(chǎn)品打開市場,同時將品牌深入消費者心中,使消費者不但對產(chǎn)品有了一定的了解,更加深了對企業(yè)的認(rèn)識,使企業(yè)在推出新產(chǎn)品時可以更快打開市場。

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