2005年4月25日下午3:30,在深圳五洲賓館B座一樓南海廳內,一個真切而又熱烈的場面吸引著在場的人們,
南玻集團CEO曾南先生坦誠、風趣的話語將南玻集團2005年度投入資金者見面會的氣氛推向了高潮。 為了讓投入資金者更加了解南玻集團的經營狀況,曾總從公司概況、業(yè)務介紹、投入資金項目回顧與分析、季度業(yè)績分析、行業(yè)分析、南玻的優(yōu)勢與策略、未來展望等七個方面向投入資金者作了介紹。 在回答投入資金者關心的2005年一季度業(yè)績同比下降問題時,曾總詳細說明了情況,靠前,國家繼續(xù)進行宏觀調控,房地產行業(yè)的實際情況對公司與工程建筑相關的產品業(yè)務產生了一定影響;第二,一季度是
玻璃行業(yè)的淡季,去年冬季的持續(xù)低溫對向北方地區(qū)的發(fā)貨產生了負面影響;第三,純堿、重油價格持續(xù)走高以及企業(yè)所得稅等因素的影響;第四,廣州南玻第二條浮法線點火,一次性攤銷了廣州公司的開辦費。曾總的解釋讓在場的投入資金者對南玻集團充滿信心。 對于投入資金者關心的籌集資金使用問題,曾總表示,南玻集團向來采取十分嚴謹、慎重的投入資金態(tài)度,將來會逐漸減少在房地產等非主要項目上的投入資金,主要籌集資金將用于高等產品項目。 曾總表示,今后數年,南玻集團將依托高等產品路線和差異化發(fā)展戰(zhàn)略,在不斷提升企業(yè)內部軟實力的同時,進一步調整和完善產品及產業(yè)結構;致力于賦予常規(guī)的
浮法玻璃及深加工產業(yè)更高的科技含量及增值能力;有計劃有步驟地提升產能,不斷探索新的以玻璃為基片的,具有高成長性的能源產品產業(yè)鏈;不斷加強全部合作,進一步提高南玻在全部市場的知名度和占有率;不斷提升抗風險能力,確保公司在三至五年內成為中國玻璃行業(yè)中較有規(guī)模、科技含量較高、成長較快的龍頭企業(yè),以更佳的業(yè)績回報全體股東。
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