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光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大趨勢

2012-03-19 來源:經(jīng)理人

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中玻網(wǎng)】和曾經(jīng)的汽車、半導(dǎo)體、互聯(lián)網(wǎng)一樣,太陽能光伏產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷周期性震蕩,面臨有史以來非常大的不確定性和風(fēng)險。目前在冊的太陽能光伏企業(yè)有750多家,這輪洗牌過后,幾乎所有企業(yè)都將掉到地板上,誰趴著,誰蹲著,誰站著,取決于自身模式和內(nèi)在能力。
  
  對于歷史較短的中國太陽能光伏企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗很少,對未來趨勢的把握,也更多靠自己摸索。
  
  晶澳能源控股有限公司CEO方朋向《經(jīng)理人》稱。目前遇到的困難是暫時性的,往長遠(yuǎn)看,還應(yīng)樂觀。
  
  較近兩年:2010年,行業(yè)增長速度大概135%,即使被稱作寒冬的2011年,仍有40%左右增長,同比其它行業(yè),已相當(dāng)之高。我們采訪了多位太陽能光伏企業(yè)的CEO及高,把他們對太陽能光伏產(chǎn)業(yè)未來走勢的判斷與業(yè)界分享。
  
  商業(yè)化步伐加快
  
  2012年上游產(chǎn)業(yè)會比去年好,去年是較糟糕的一年,下游價格已經(jīng)降下去了,但上游價格沒有動,所以中游受到很大擠壓。但去年四季度以后,硅片、硅料已經(jīng)大幅下降,今年對于電池、光伏組件行業(yè)來說,屬于比較平衡的狀態(tài)。
  
  大部分國家的太陽能光伏市場總體會不錯,較近歐洲傳來很多負(fù)面消息,比如補貼下降等等,我認(rèn)為,不要從負(fù)面去理解,要想為什么下降?規(guī)模越大,越市場化,補貼會越少,這是好事兒,這個行業(yè)開始由相關(guān)部驅(qū)動,變?yōu)槭袌鲵?qū)動,太陽能離第二個春天也就不遠(yuǎn)了。
  
  從行業(yè)發(fā)展周期來看,每隔幾年就應(yīng)該進(jìn)行一次整合,但中國的太陽能很難整合下去,這個市場沒有預(yù)測,沒有長期規(guī)劃,很多企業(yè)只看到好盈利,就大規(guī)模進(jìn)來。大規(guī)模過剩后,對小型企業(yè)影響很大,然后打價格戰(zhàn),擾亂整個市場價格。
  
  但是,這種干擾不可能長期存在,較后還要整合起來,未來終端市場越來越集中,對供應(yīng)商有質(zhì)量要求、資金要求、管理要求,小企業(yè)或者不規(guī)范的企業(yè),很難進(jìn)來。而且它們的資金渠道已經(jīng)被斷,上市不可能了,因為市場已經(jīng)成熟,缺乏規(guī)模的小企業(yè)將會出局,但它們出局的時間比較慢,可能要經(jīng)過兩三個周期,只有實在耗不下去的時候,才會選擇離開。
  
  品牌與管理越來越重要
  
  我認(rèn)為,太陽能光伏還在大部分國家內(nèi)擴大發(fā)展和影響力。國內(nèi)的生產(chǎn)型企業(yè),必須關(guān)注成本控制、新產(chǎn)品研發(fā)、品牌打造。同時,還要應(yīng)對金額升值,歐元貶值的大趨勢,以及會越來越重的反傾銷調(diào)查及博弈。
  
  2011年,行業(yè)內(nèi)有很多盲目的行為,短暫性的供遠(yuǎn)大于求,但高庫存是一個暫時現(xiàn)象,現(xiàn)在已經(jīng)大幅緩解。由于生產(chǎn)成本的壓力,進(jìn)入低谷的多是生產(chǎn)型企業(yè),以及那些對市場變化準(zhǔn)備不足的工程商和分銷商。
  
  對于國內(nèi)的生產(chǎn)型企業(yè),已到了該轉(zhuǎn)型的時候。成本控制是一個大核心,同時需要加深內(nèi)功。以前瘋狂的擴產(chǎn)中,管理抓得不細(xì),花高價格請來的人才和購買的設(shè)備,在危機面前都沒有發(fā)揮作用。對于那些已經(jīng)建立全部品牌的企業(yè),建議他們繼續(xù)維護(hù)好自己的品牌,并加大投入資金品牌,不要讓這種優(yōu)勢在危機面前喪失。
  
  光伏組件類企業(yè)的產(chǎn)品太單一,要加大新產(chǎn)品的開發(fā)??偨Y(jié)來說,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)進(jìn)行成本壓縮,在品牌和研發(fā)要加大投入。當(dāng)然,行業(yè)內(nèi)還有另外一個論調(diào)說并購海外的項目公司和工程公司,我的判斷是并購容易,管理和融入很難。需要很強的運作能力,要有團(tuán)隊積累,與其在上面花精力,還不如做好較擅長的生產(chǎn)、研發(fā)和品牌建設(shè)。
  
  市場日趨多元化
  
  歐洲市場很難預(yù)估,歐債危機還在發(fā)酵,大家能夠預(yù)見到的,不會在短時間內(nèi)解決。這會影響各個國家對太陽能光伏的政策,以德國來看,兩個月一個政策,變化很快。目前來講,光伏市場很大程度取決于政策的穩(wěn)定性,未來的歐洲市場不確定性比非常大,意大利、德國、法國,都不太被看好,相反一些中歐的保加利亞、捷克等國家,可能會有增長,所以總體來講,歐洲會下滑10%左右,德國、意大利會掉的較多,靠別的國家來彌補,這是我們對歐洲市場一個大概的估計。
  
  美國也是很大的市場,但現(xiàn)在組件要加稅,零件器件都要加稅,雙反也不是一時半會能解決的,即使有工廠在美國的,它的量也沒辦法滿足需求。對中國的太陽能光伏企業(yè)來說,到底怎么辦?在海外投入資金工廠,來供給美國市場的需求,還是說就放棄這個市場,我覺得大家都不會放棄。雖然亞洲、非洲、中東等新興市場才剛剛起步,但是它們將變得愈發(fā)重要。
  
  未來太陽能發(fā)電會非常有前景?,F(xiàn)在出現(xiàn)的供大與求,其實并不是真實的供大與求,而是需求沒有被挖出來。一是還沒有真實的并入電網(wǎng),比如說我有一個別墅,想裝兩塊太陽能電池板,像歐洲國家,我自己用太陽能發(fā)電自己用,用不了的電可以并入電網(wǎng),賣給國家,不夠用的時候,再從電網(wǎng)里買,這種在中國還實現(xiàn)不了。二是還在靠相關(guān)部門吃飯,沒有實現(xiàn)真實意義的商業(yè)化,這些都要靠時間去解決。

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