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聚焦從市場上一路走來的吉事多
記者: 中國衛(wèi)浴市場經(jīng)過了十多年的發(fā)展,能否談?wù)勀鷮φ麄€(gè)中國衛(wèi)浴市場的認(rèn)識和看法?
Brogoch: 中國是一個(gè)非常巨大的市場,它擁有13億的人口,可以想象,一個(gè)擁有著世界四分之一人口的市場能令商家感到有多興奮;而且別忘了,它還是一個(gè)在不斷成熟、不斷增長的市場!中國市場每年都以一個(gè)相當(dāng)高的速度不斷增長,我不能給到一個(gè)準(zhǔn)確數(shù)字,大約是每年7個(gè)百分點(diǎn)左右的增長率,這是一個(gè)很高的增長率!然而這個(gè)市場也是一個(gè)多變的市場,過去十年它一直在變化,天天在變化,因此可以說,在中國市場里充滿著機(jī)遇,也埋伏著不少風(fēng)險(xiǎn)。
記者:中國衛(wèi)浴市場和世界上其他發(fā)達(dá)國家的衛(wèi)浴市場,無論從生產(chǎn)上還是銷售上,不可否認(rèn)都存在著一定的差距,您認(rèn)為什么問題導(dǎo)致了這些差距的產(chǎn)生呢?
Brogoch: 我更愿意說這些是機(jī)遇而不是問題??v觀世界衛(wèi)浴市場,如歐洲、美國,甚至日本這些衛(wèi)浴行業(yè)較發(fā)達(dá)的國家地區(qū),他們的產(chǎn)品大概有10%是內(nèi)銷。以英國為例,英國的人口大約有5500至6000萬,他們內(nèi)銷的產(chǎn)品就有600萬件,這是一個(gè)龐大的市場。而且他們的市場發(fā)展到現(xiàn)在已比較成熟,他們的市場大概從20世紀(jì)初就開始發(fā)展了。而中國市場的發(fā)展剛好相反,起步得比較遲,發(fā)展得比較快的主要是在低端市場,因此要追上世界先進(jìn)水平還有一段很長的路要走。在過去50年由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不同,中國市場和外國市場無法接軌也對衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展造成很大阻力,因此才導(dǎo)致今天的差距。但也因?yàn)橛辛瞬罹辔覀儾庞邪l(fā)展的空間,因此我說這對我們來說是一個(gè)機(jī)遇。
記者:擅長大部分國家衛(wèi)浴市場研究的您,能否以一個(gè)外國人的身份談?wù)勚袊伺c你們的消費(fèi)觀念有何不同?影響這些的深層次原因你也談一下好嗎?
Brogoch: 我也跟剛才我所提及的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度有關(guān),但我想從另一個(gè)方面去說這個(gè)問題。每一個(gè)自己擁有了房子的人都希望自己的家變得更好,有錢的時(shí)候你可以買一臺DVD機(jī),或者去旅游,當(dāng)然你也可以花錢改善自己的家。但是在過去的中國,住房制度這方面還不是那么完善的時(shí)候,這些只能是一個(gè)夢想,何況那時(shí)候經(jīng)濟(jì)狀況也不好。也許大多數(shù)中國人是屬于買DVD機(jī)的那種,但是在西方發(fā)達(dá)國家,更多人可能會選擇改善自己的家居,而衛(wèi)浴間就是他們考慮改善的要點(diǎn),因?yàn)樗麄冇X得他們每天都會在衛(wèi)浴間花上不少的時(shí)間,而且那也是一個(gè)讓人放松、給人享有的空間。
記者:我想問,在吉事多近幾年迅猛發(fā)展的背后,你們是否也有針對中國人特殊費(fèi)需求的市場決策呢?我指的是,中國現(xiàn)在能夠消費(fèi)得起高等衛(wèi)浴產(chǎn)品的人為數(shù)也不算少,但是他們未必會去買如此昂貴的衛(wèi)浴產(chǎn)品,這就是剛才所提到的消費(fèi)觀念的問題;我們想知道,吉事多有沒有什么特別的舉措去嘗試或者已經(jīng)成功改變?nèi)藗兊南M(fèi)觀?
Brogoch: 我覺得我們已經(jīng)一直在做這樣的工作,針對這個(gè)問題我們在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面下了不少功夫。我們吉事多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念就是要讓消費(fèi)者了解衛(wèi)浴間到底能有多漂亮,櫥柜的設(shè)計(jì)也一樣,我們要消費(fèi)者了解廚房到底能有多漂亮,因此我們很用心去做設(shè)計(jì),力求在質(zhì)量、外形、功能等各方面都達(dá)到無缺。從我們的展廳設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)都可以看出我們想在多方面為消費(fèi)者帶來一種信息,就是充分感受衛(wèi)浴的美。我想人們要是有錢,他們都肯定希望提高自己的生活質(zhì)量,衛(wèi)浴也是生活的一部分,人們沒法忽略的一部分,因此我們要做的就是以好的設(shè)計(jì)吸引他們,畢竟衛(wèi)浴間是一個(gè)長期使用的地方。
記者:目前中國家居的衛(wèi)浴間面積一般都不大,這種情況會否影響吉事多產(chǎn)品在衛(wèi)浴間里的整體效果呢?
Brogoch: 我認(rèn)為不會。大衛(wèi)浴間當(dāng)然好,但衛(wèi)浴間不大也未必不好。我現(xiàn)在住的地方衛(wèi)浴間就只有1.5×1.8㎡大,但還是可以用一些很好的衛(wèi)浴產(chǎn)品啊。我們吉事多也有適合小空間的衛(wèi)浴產(chǎn)品,我們不會“剝奪”那些家里衛(wèi)浴間比較小的人享有精致衛(wèi)浴的權(quán)利。衛(wèi)浴間不一定要大才漂亮,我們就能做到不大但也漂亮??臻g大小并非較重要的,只有設(shè)計(jì)才是。
記者:目前許多業(yè)內(nèi)人士把吉事多的迅猛發(fā)展歸功于渠道的革命性變革,但事實(shí)僅僅如此說嗎?
Brogoch: 我認(rèn)為我們的成功來自于很多因素。的確,我們有著強(qiáng)有力的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),他們很,也非常了解市場,而較重要的是他們和吉事多建立了忠誠的合作伙伴關(guān)系,沒有他們我們就不可能成功。除此以外,我們的設(shè)計(jì)也是其中一個(gè)因素;還有我們的服務(wù),服務(wù)也是很重要的一樣?xùn)|西啊。但是無可否認(rèn)經(jīng)銷商是我們較主要的力量,憑借著他們對自己當(dāng)?shù)厥袌龅牧私狻露喈a(chǎn)品的了解和對吉事多服務(wù)理念的認(rèn)識與堅(jiān)持,為我們的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
記者:一個(gè)企業(yè)的成功,它首先需要自己的產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛,您能具體談一下吉事多衛(wèi)浴產(chǎn)品的特點(diǎn)嗎?它們在設(shè)計(jì)上和技術(shù)上有什么優(yōu)勢嗎?
Brogoch: 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)都是很重要的元素,我們現(xiàn)在也在不斷努力,希望生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品,為此我們特意聘請了來自國內(nèi)外的設(shè)計(jì)師,專門從事我們產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。另一方面,我們也緊貼市場,關(guān)注市場的動向,了解市場的需求,希望能夠走在市場的前端,以我們的創(chuàng)意帶給消費(fèi)者真實(shí)精致的衛(wèi)浴生活。
技術(shù)方面,我們有專門生產(chǎn)陶瓷和五金產(chǎn)品的車間,生產(chǎn)線配置了很多進(jìn)口的設(shè)備,同時(shí)產(chǎn)品也會經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)才能出廠……很多家庭經(jīng)常會出現(xiàn)龍頭漏水之類的事情,吉事多的技術(shù)就能確保沒有這類事情的發(fā)生。
記者:您剛才提到吉事多的服務(wù),吉事多把許多衛(wèi)浴企業(yè)想做但沒有做或做不好的“衛(wèi)浴服務(wù)”作為企業(yè)參與市場競爭的一項(xiàng)戰(zhàn)略,那么您能否告訴消費(fèi)者吉事多品牌的服務(wù)核心是什么,它為消費(fèi)者提供了些怎樣與眾不同的價(jià)值呢?
Brogoch: “服務(wù)”,是吉事多的品牌文化的一個(gè)重要組成部分,當(dāng)我們談到服務(wù),我們就真的會想怎樣才能為消費(fèi)者提供他們想要的和令他們滿意的服務(wù),而不只是人云亦云。我們對服務(wù)者作了大量的培訓(xùn),除了安裝產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)以外,我們還會訓(xùn)練他們?nèi)绾稳Υ櫩?,如何去盡力滿足他們的要求。我敢說我們的服務(wù)者能清楚了解顧客的意愿,然后很快為他們解決問題,從而令我們的顧客很樂意購買我們的產(chǎn)品。顧客是我們生存的依靠,因此我們必須要以真誠與關(guān)懷來對待我們的顧客。我們不光有售后服務(wù),還有售前服務(wù)。如果有顧客想買我們的產(chǎn)品,我們的經(jīng)銷商、代理商會憑著自己對產(chǎn)品的深入了解去幫助顧客選購……總之我們的服務(wù)不是口號。
記者:近年中國衛(wèi)浴市場里面,無論中低端還是高等市場都處于激烈的市場競爭漩渦當(dāng)中,吉事多品牌從較初進(jìn)入市場的時(shí)候已經(jīng)開始打文化牌,您能談?wù)劶露嗟钠放莆幕瘑幔?BR> Brogoch: 吉事多的品牌文化是一個(gè)很大的概念,但也能用一句話概括:我們希望能夠讓人們愛上衛(wèi)浴間和廚房。作為家居的一部分,我們希望讓衛(wèi)浴間和廚房更加漂亮、精致、舒適、整潔;而我們靠的就是我們的設(shè)計(jì)、服務(wù),其實(shí)也就是上面所談到的東西的綜合。我相信我們有這樣的實(shí)力和創(chuàng)意,能夠讓人們更愛自己的家。
記者:過去兩年,吉事多曾與中國建筑裝飾協(xié)會成功舉辦過兩屆衛(wèi)浴空間設(shè)計(jì)大賽,然而今年卻因?yàn)榉堑涞年P(guān)系而宣告暫停,請問這項(xiàng)大賽還會繼續(xù)辦下去嗎?您認(rèn)為這個(gè)大賽會對中國的衛(wèi)浴文化產(chǎn)生什么具體的影響呢?
Brogoch: 大賽我們肯定還會辦下去的,要不是今年SARS的肆虐,我想現(xiàn)在大賽已經(jīng)快進(jìn)入高潮了。我覺得要中國人把衛(wèi)浴提升到一種“文化”的高度,辦這類型的設(shè)計(jì)大賽是很有用的。發(fā)動在職的設(shè)計(jì)師和在校的準(zhǔn)設(shè)計(jì)師積較參與衛(wèi)浴設(shè)計(jì)除了能獲得一些產(chǎn)品和空間設(shè)計(jì)的靈感以外,還能直接影響到消費(fèi)者,使他們明白衛(wèi)浴是他們生活的一個(gè)重要組成部分,從而讓他們對衛(wèi)浴間更加重視。因此設(shè)計(jì)大賽無論是對企業(yè)還是對社會都是一件有益的事,我們相信大賽會繼續(xù)辦下去。
記者:中國衛(wèi)浴市場廣闊且發(fā)展?jié)摿Υ?,這是世界公認(rèn)的事實(shí),但各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊,消費(fèi)水平也同樣如此。作為一個(gè)高等品牌,吉事多如何進(jìn)行其中國市場的布局呢?
Brogoch: 中國不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不平均導(dǎo)致了現(xiàn)今中國衛(wèi)浴市場細(xì)分下來有多達(dá)二三十個(gè)不同市場,然而在不同的市場我們看到的是機(jī)遇,而非困難。京、滬、穗這些特大城市是我們的要點(diǎn)市場,其次就是一些二級城市,再次就是西部一些較為主要的城市。吉事多有駐當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商,他們對當(dāng)?shù)厥袌龇浅J煜ぃ宜麄兒图露嗟暮献麝P(guān)系也相當(dāng)緊密友好,因此通過經(jīng)銷商,我們就可以了解到當(dāng)?shù)厥袌龅胤綘顩r,及時(shí)作出相應(yīng)的決策,讓我們時(shí)刻處于市場的有利位置,在小范圍的市場也能取得成功。
記者:在大部分國家整體化的今天,吉事多在完成構(gòu)建中國的市場體系以后,將如何定位其大部分國家市場呢?
Brogoch: 在中國我們還有很長的路要走,因此目前來說,我們還是會將注意力主要集中在中國市場,尤其是現(xiàn)在中國市場還是處于一個(gè)上升階段的時(shí)候,我們依然看到很多機(jī)遇,我們不會隨便浪費(fèi)我們的精力。當(dāng)然我們也有打算將吉事多品牌推向世界,實(shí)際上我們目前也有嘗試在國外開拓市場,但是這并非一蹴而就的事情,我們會將希望放在未來。
記者:中國無可否認(rèn)是大部分國家衛(wèi)浴市場中競爭較為激烈的部分,您預(yù)測未來的中國衛(wèi)浴市場將如何發(fā)展呢?
Brogoch: 就現(xiàn)在的市場來看,激烈的競爭已經(jīng)存在,市場也在逐漸成熟。我覺得隨著未來人們消費(fèi)水平的提升,消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變,廚房和衛(wèi)浴間將會被提升到一個(gè)更高的生活層次,人們對一些各方面都更的衛(wèi)廚產(chǎn)品的需求也會增加,這對行業(yè)來說也意味著一種機(jī)遇。目前仍然是中低檔的衛(wèi)廚產(chǎn)品占據(jù)市場主流,那是人們的觀念依然沒有達(dá)到市場所需的高度,但是這一天也不會很遠(yuǎn)了。現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的人懂得欣賞設(shè)計(jì)而不是低價(jià)格,往后將會有更多追求創(chuàng)意和品味的人,這同時(shí)也意味著像我們這種立足高等的品牌應(yīng)該做好準(zhǔn)備迎接市場的呼喚。要知道,這個(gè)擁有著13億人的市場實(shí)在是太吸引了,未來的競爭將會更激烈,因?yàn)檫€不斷會有強(qiáng)大的競爭者加入戰(zhàn)團(tuán)。
記者:根據(jù)您的預(yù)測,吉事多在未來將會如何展開市場競爭有沒有什么能夠讓衛(wèi)浴市場再掀波瀾的創(chuàng)新舉措?
Brogoch: 我覺得我們目前較重要的任務(wù)就是要將現(xiàn)在做得好的東西保持下去并發(fā)揚(yáng)光大,不足之處繼續(xù)做好。當(dāng)然我們以后會有一系列舉措來鞏固我們現(xiàn)有的地位,甚至爭取超越一些我們的競爭對手,我們會做好該做的事情,同時(shí)在該顯示實(shí)力的時(shí)候也會勇敢站出來表演。
記者:您認(rèn)為在行業(yè)內(nèi)很多品牌都無法打破瓶頸的原因是什么?
Brogoch: 很多人都能看到中國市場上存在的機(jī)遇,但是卻沒有看到把握好這個(gè)機(jī)遇所需的條件。在中國市場上面取得一席之地絕不是一件容易的事,就因?yàn)楦偁幷咛嗔?;要脫穎而出必須付出很多很多的努力,從生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽,否則將前功盡棄——要顧及這么多方面的確不是隨隨便便就能做好的。另外缺乏創(chuàng)新也是不能打破瓶頸的原因之一;就算是有了創(chuàng)新,倘若做不好結(jié)果還是一樣。因此,作為企業(yè)主要勇于面對困難,解決困難,尋找打破口,這是的出路。
記者:通過上面的介紹,我相信我們的讀者也會對吉事多有一個(gè)更加一體的了解。在我們采訪的較后,您還有什么話想對吉事多或我們的讀者說呢?
Brogoch: 較后我要說的是,我為吉事多的團(tuán)隊(duì)而感到驕傲,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),我們從供應(yīng)商到經(jīng)銷商,從管理層到各員工都是上下一心的,我非常感謝每一位吉事多的同仁為吉事多的發(fā)展所作出的貢獻(xiàn),也希望我們能夠繼續(xù)努力,爭取更大的成就。同時(shí)我們也感謝廣大支持吉事多的消費(fèi)者們,我們承諾會一如既往地提供較好的產(chǎn)品和服務(wù),為中國人提供較好的衛(wèi)廚生活,這是我們的目標(biāo),我也堅(jiān)信我們的未來將會一片光明。
記者:謝謝您接受我們的采訪。
Brogoch: 謝謝。
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