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【中玻網(wǎng)】為梳理核心流程,重塑陽光產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)鏈效率高運營的資源整體化、品質(zhì)源頭化,完成2011年的既定生產(chǎn)與市場目標(biāo),為2012年陽光產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略做好基礎(chǔ),7月17日上午,力諾集團太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動”啟動儀式在力諾集團多功能廳舉行。力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽等四家公司的中高層管理人員參加會議,啟動儀式由力諾玻璃集團董事長孫慶法主持。
啟動儀式在昂揚的《力諾之歌》聲中拉開大幕,隨后力諾玻璃集團董事長孫慶法代表“陽光150行動”領(lǐng)導(dǎo)小組宣讀了力諾太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動”策劃方案書。孫慶法指出:“力諾集團太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動”自2011年7月17日始到2011年12月15日止,共計150天,力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽四家公司要根據(jù)此活動制定出2012年的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、投入資金、人才、服務(wù)等六大戰(zhàn)略,積較開展對活動策劃方案書的學(xué)習(xí),制定回款和發(fā)貨指標(biāo),并且設(shè)立挑戰(zhàn)目標(biāo),細化分項指標(biāo),設(shè)計實施策略,制定考核辦法,并不斷的進行總結(jié)、修正。各個部門協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,目標(biāo)一致、行動一致,每個員工要發(fā)揮主人翁精力,要敢于挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)。大家要有必勝的信心和直面困難的勇氣,直至勝利。”
力諾玻璃集團總經(jīng)理楊中辰分“整合、提升、蛻變”三大步,以持續(xù)改進提升、滿足客戶需求、體現(xiàn)共同價值、實現(xiàn)優(yōu)越績效為方針,分別從架構(gòu)整合、營銷整合、營銷整合、技術(shù)整合、供應(yīng)鏈整合、銷售提升、效率提升、產(chǎn)品蛻變、士氣蛻變、觀念蛻變等方面規(guī)劃了未來150天的目標(biāo)和計劃。
2012-09-18
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