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李敬馮:LOW-E必經(jīng)一個(gè)從起步、成熟到穩(wěn)步發(fā)展的歷程

2011-06-13 來源:中國(guó)玻璃網(wǎng)

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采訪記者劉慧(左)與李敬馮(右)合影

記者:我們了解到,近幾年很多企業(yè)出現(xiàn)招工難的問題,星鯊有遇到這樣的問題嗎?

李總:每個(gè)企業(yè)每年都會(huì)有人員流動(dòng),這是正常的。一個(gè)熟練的工人抵上多個(gè)新員工,簡(jiǎn)單的算一下,如果一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定的老員工只要占到百分之三十,再適當(dāng)注入新血液,企業(yè)就不會(huì)出現(xiàn)大的問題。在人力資源政策及其他方面,我們企業(yè)從來不做被動(dòng)的事情,比如,加薪從來都是走在行業(yè)甚至政策的前頭,與其被動(dòng)做事,不如主動(dòng)出擊。企業(yè)也要學(xué)會(huì)站在員工的角度想問題。這也算是我們星鯊的企業(yè)特性。

記者:星鯊有如此好的一個(gè)氛圍,肯定是良好企業(yè)文化發(fā)展的產(chǎn)物。

李總:沒錯(cuò),像我們賈總,一個(gè)具有傳奇色彩的人物。他的做事方式、管理模式非常好,是真實(shí)用心的對(duì)待每一位員工,時(shí)刻給予員工關(guān)愛和支持,讓所有員工感覺到家的溫暖,能真實(shí)凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。所以,現(xiàn)在很多星鯊新老員工都踏踏實(shí)實(shí)堅(jiān)守自己職責(zé),全身心投入工作。

 

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