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加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改變和經(jīng)營管理 烏海藍(lán)星緊盯國內(nèi)玻璃市場

2010-10-09 來源:中國玻璃網(wǎng)

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中玻網(wǎng)】摘要:9月29日,烏海藍(lán)星玻璃集團(tuán)簽約本網(wǎng)玻璃通三年


烏海藍(lán)星玻璃集團(tuán)在本網(wǎng)的玻璃通VIP商鋪

  近年來,受國內(nèi)市場供需變化的影響,玻璃生產(chǎn)企業(yè)競爭日趨激烈,銷售價格持續(xù)不穩(wěn)定。烏海藍(lán)星玻璃公司為確保生產(chǎn)、保證冷修,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭主抓市場營銷,分析市場形勢、研究對策,及時制定了行之有效的營銷策略,努力搶占市場分額。
  烏海藍(lán)星玻璃公司針對庫存產(chǎn)品品種、規(guī)格及質(zhì)量的實際和市場變化情況,積較出擊、靈活操作,主動溝通各地客商,努力加大銷售及回款力度;及時采用倒箱、倒片和恢復(fù)包裝等辦法,有效降低了庫存,緩解了資金壓力。按照中國玻璃公司總部關(guān)于做好產(chǎn)品出口的要求,強(qiáng)化生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量。


白玻

  在浮法一線烤窯期間,烏海藍(lán)星玻璃生產(chǎn)技術(shù)部立足各生產(chǎn)線的工藝實際,結(jié)合上窯期的實際運行以及本次冷修技術(shù)改造情況,重新調(diào)整、制定了各項工藝技術(shù)參數(shù)和工藝指標(biāo)。從加強(qiáng)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理入手,強(qiáng)化各項工藝指標(biāo)及崗位操作規(guī)程的落實。

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