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福耀集團(tuán)創(chuàng)始人、慈善家曹德旺

　　
　　6月2日的福建省福清市，淅瀝的小雨和不時(shí)吹過的海風(fēng)，使這里似乎還處于初春。中國頭號(hào)汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)福耀集團(tuán)總部大樓內(nèi)，明亮而溫暖，非常舒適。這座大樓的主人曹德旺，無論談及幼年時(shí)的苦難還是中年后事業(yè)的輝煌，始終平靜、淡然。
　　
　　2010年4月20日，在中點(diǎn)電視臺(tái)的玉樹賑災(zāi)晚會(huì)上，高高舉起的“曹德旺曹暉1億元”的牌子，創(chuàng)造了中國慈善史上個(gè)人捐款數(shù)額的新紀(jì)錄。5月下旬，他向西南五省區(qū)旱災(zāi)地區(qū)捐贈(zèng)2億元，用于幫助受災(zāi)群眾；向福州市捐贈(zèng)4億元，用于修建圖書館；向老家福清市捐贈(zèng)3億元，用于公益事業(yè)……僅兩個(gè)月，他的捐款就達(dá)10億元，全部為其個(gè)人財(cái)產(chǎn)。
　　
　　采訪結(jié)束后的那天中午，記者前去與他告別，他的餐桌上只有一盤炒花生米、一盤炒菜花、一小碗蛋羹和一份地瓜粥。
　　
　　“我就關(guān)注老百姓能不能拿到錢”
　　
　　兩天前，曹德旺還在云南旱災(zāi)災(zāi)區(qū)。農(nóng)民出身的他，對(duì)受災(zāi)農(nóng)戶的處境懷著深切的同情。“土地干裂很厲害，農(nóng)作物只能收上兩三成。有官員說，農(nóng)民收入基本不受影響，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)了。那不是事實(shí)！”他提高了聲調(diào)，“價(jià)格確實(shí)漲了幾倍，但是農(nóng)作物如果都賣出去，農(nóng)民自己吃什么呢？”
　　
　　曹德旺是帶著2億元去西南五省區(qū)的。他希望這些捐款能直接發(fā)給重災(zāi)區(qū)的10萬個(gè)農(nóng)戶，每戶2000元。但作為“資歷豐富”捐贈(zèng)人，他沒有輕信哪一家慈善機(jī)構(gòu)。
　　
　　經(jīng)過多輪談判，曹德旺與中國扶貧設(shè)立資金會(huì)達(dá)成了一份“苛刻”的合作協(xié)議：中國扶貧設(shè)立資金會(huì)負(fù)責(zé)善款的下發(fā)和項(xiàng)目的執(zhí)行，曹德旺負(fù)責(zé)籌備監(jiān)督委員會(huì)和新聞媒體，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過程和資金用途進(jìn)行全程監(jiān)督。
　　
　　如果在抽樣檢查中，未收到善款的農(nóng)戶比率超過1%，曹德旺可要求中國扶貧設(shè)立資金會(huì)賠償同等數(shù)額未發(fā)放的善款；如果在2010年11月30日后，還有捐贈(zèng)款沒有發(fā)放到戶，這些善款將由曹德旺全部收回；中國扶貧設(shè)立資金會(huì)可從2億元善款中抽取3%的管理費(fèi)，而不是國家允許的捐款總額的10%。
　　
　　“有人說，云南人愛喝酒，可能不吃飯也要去買酒。我就說，買酒也需要啊，起碼嘴巴需要。我多給點(diǎn)錢，買點(diǎn)下酒菜吧！”曹德旺的要求很簡(jiǎn)單，就是一定要“捐款到戶”。災(zāi)區(qū)的一個(gè)村委會(huì)決定將每戶收到的2000元善款集中起來，用于修建大家都需要的公共水渠，村民們對(duì)此沒有異議。但扶貧設(shè)立資金會(huì)認(rèn)為，這“不符合捐款協(xié)議的規(guī)定”，因此沒有執(zhí)行。
　　
　　曹德旺說：“很多人把錢捐給慈善機(jī)構(gòu)，主要是為了博得名利。他們不在乎錢是不是能落到受捐者手上。我可能更認(rèn)真一點(diǎn)，就是關(guān)注百姓能不能拿到錢。”
　　
　　“錢有捐完的一天，所以捐股權(quán)”
　　
　　1998年夏，長(zhǎng)江流域遭遇特大洪災(zāi)。當(dāng)時(shí)，曹德旺捐出了他人生中的靠前筆善款300萬元。從此，他的捐款清單不斷拉長(zhǎng)，至今已經(jīng)累計(jì)約13億元。錢捐了，事情辦得怎么樣？一貫喜歡“較真”的曹德旺心里很不踏實(shí)。在我國內(nèi)地，捐款方式有兩種——要么直接捐給慈善機(jī)構(gòu)，不用再過問結(jié)果；要么將款項(xiàng)直接捐給受捐人，但需交納稅金，且相關(guān)工程或項(xiàng)目執(zhí)行需由捐款人自己落實(shí)。
　　
　　為了讓捐贈(zèng)落到實(shí)處，真實(shí)起到作用，他選擇親自實(shí)施捐贈(zèng)項(xiàng)目，自己設(shè)計(jì)、施工，自己找工程隊(duì)修路、修橋、蓋學(xué)校、建公園。干得多了，他竟然又多了一項(xiàng)“專長(zhǎng)”：對(duì)各種項(xiàng)目實(shí)施的細(xì)節(jié)和成本等都爛熟于胸。
　　
　　“建造福州圖書館的事情，相關(guān)部門出地，我出4個(gè)億。他們?cè)瓉碇辉O(shè)計(jì)了9層，我說不對(duì)！光《四庫全書》就要放4層，加上‘世界文學(xué)’一層，‘工業(yè)’、‘農(nóng)業(yè)’、‘經(jīng)濟(jì)’占3層，‘少兒讀物’、‘視頻’、‘音樂’各1層，這就10多層了。我還建議地下一層做成商場(chǎng)，收入用于支持圖書館的運(yùn)營(yíng)……”他是真心要自己的慈善事業(yè)具有可持續(xù)性，連設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)都考慮到了。
　　
　　隨著慈善事業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，曹德旺無力再親力親為，他萌發(fā)了創(chuàng)立慈善設(shè)立資金會(huì)的想法。在我國內(nèi)地，慈善設(shè)立資金會(huì)分為公募和非公募兩種形式，企業(yè)的慈善設(shè)立資金會(huì)屬于后者，無權(quán)向社會(huì)籌集捐款。2009年，曹德旺宣布，將捐出其家族所持福耀集團(tuán)下轄的福耀玻璃股份公司70%的股份(當(dāng)時(shí)市值43.8億元)，成立“河仁慈善設(shè)立資金會(huì)”。河仁，是他父親的名字。他的想法是：“我可以把錢全捐出去，但是畢竟有捐完的一天。如果我把股權(quán)捐出去，一年分紅就有2億到3億元。那樣的話，我踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)，負(fù)責(zé)盈利，設(shè)立資金會(huì)負(fù)責(zé)花錢就行了。”
　　
　　然而，這種形式當(dāng)時(shí)在我國內(nèi)地還沒有先例。曹德旺的申請(qǐng)被送到了北京，由民政部、國稅總局、證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部等多個(gè)部委協(xié)同審批，其間遇到了很多困難。幾個(gè)月后，他不得不改變策略。“我們先拿2000萬現(xiàn)金注冊(cè)成立設(shè)立資金會(huì)，然后批文上注明我同意個(gè)人捐贈(zèng)5.9億股(當(dāng)時(shí)市值32.45億元)福耀股份公司憑證給‘河仁設(shè)立資金會(huì)’。”
　　
　　“這兩天就能拿到批文啦！”曹德旺的臉上露出了難得的笑容。旋即，他收起笑容感慨道：“中國的慈善事業(yè)，準(zhǔn)入門檻太高，監(jiān)管門檻又太低。國家應(yīng)該立法，成立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)設(shè)立資金會(huì)和捐款人都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。”
　　
　　“人可以死，但信用不能死”
　　
　　曹德旺1946年生于福建福清，出生不久就被母親帶到上海。“我父親生意做得不錯(cuò)，曾經(jīng)是上海有名的永安百貨的股東，后來由于時(shí)局動(dòng)蕩，父母決定舉家回到老家福清?；貋淼臅r(shí)候，我們?nèi)胰俗?，全部?cái)產(chǎn)放在一條貨船上。不想人上了岸，貨船沉了！”從此，曹家一貧如洗。
　　
　　母親每天只能勉強(qiáng)做兩頓飯，饑餓，是他童年時(shí)較深刻的記憶。他還記得母親柔聲的鼓勵(lì)：“要抬起頭，要微笑，要有骨氣，有志氣！”每天傍晚，他用一毛錢給父親打回一斤地瓜燒酒，然后坐在一旁，聽父親回首往事，“他叫我用心做事。他說，‘人可以死，但信用不能死。’這些對(duì)我以后做生意很管用。”
　　
　　他很喜歡讀書，但14歲時(shí)就不得不輟學(xué)回家。為了一家人的生計(jì)，他和父親冒著被扣上“投機(jī)倒把”罪名的風(fēng)險(xiǎn)，“做起了生意”。父子倆從福州和福清買來煙絲和水果，到小鎮(zhèn)上賣。每天凌晨3時(shí)，他就騎著自行車出去批貨，忙碌一天才能掙兩塊錢。
　　
　　1983年，37歲的曹德旺承包了鎮(zhèn)上一家連年虧損的玻璃廠，并立下“軍令狀”：一年上交6萬元。當(dāng)時(shí)，沒人相信他能做到。但結(jié)果是，他通過降低生產(chǎn)成本、提高工人工資和工作效率，到年底竟然實(shí)現(xiàn)盈利20萬元！
　　
　　那時(shí)的中國，開始有了進(jìn)口汽車，卻生產(chǎn)不了汽車玻璃。“我當(dāng)時(shí)就想生產(chǎn)出一塊中國人自己的汽車玻璃。”他通過購買上海一家企業(yè)的舊圖紙，加上請(qǐng)教相關(guān)人士，硬是攻克了技術(shù)難題。1985年，曹德旺的工廠投產(chǎn)半年就賺了70萬元！
　　
　　1987年，曹德旺集資成立了中外合資“福建省耀華玻璃工業(yè)有限公司”，這就是福耀集團(tuán)的前身。
　　
　　1991年，福耀集團(tuán)成為內(nèi)地上市的民營(yíng)企業(yè)。如今，福耀集團(tuán)總資產(chǎn)超過90億元，在福建、吉林等地開辦了現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，員工總數(shù)達(dá)1萬多人，是中國靠前、世界第三的汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品取得了奧迪、大眾、賓利、奔馳等諸多全部知名汽車廠商的認(rèn)證。
　　
　　自2010年起，曹德旺將退居二線，只負(fù)責(zé)把握發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)管理的任務(wù)交給以他兒子曹暉為首的接班團(tuán)隊(duì)。
　　
　　“人生的每一步都是在鑄就未來”
　　
　　環(huán)球人物雜志：您過去拼命干活就是為了掙錢，現(xiàn)在有了錢為什么想到要給別人？
　　
　　曹德旺：我在年輕的時(shí)候吃過太多苦，知道窮是什么滋味?，F(xiàn)在對(duì)我來說，能幫助那些需要幫助的人是一種責(zé)任。
　　
　　環(huán)球人物雜志：您用什么辦法發(fā)現(xiàn)“需要幫助的人”？
　　
　　曹德旺：各種辦法吧。就像我在報(bào)紙上看到四川那邊有一座橋，十幾年都沒修好，成了爛尾橋，較慘的是兩個(gè)小兄弟從那里經(jīng)過，跌下去摔死了。據(jù)說橋沒修起來是因?yàn)闆]有錢。我想，這橋我不給他們修，不知什么時(shí)候才能修好。我就馬上拿出1000萬去做這個(gè)事，要求我的人親自去當(dāng)?shù)剞k好。
　　
　　環(huán)球人物雜志：您對(duì)您的孩子的期待是什么？
　　
　　曹德旺：靠前不要有不良習(xí)慣，第二做事要力所能及。人生的每一步都是在鑄就未來。
　　
　　環(huán)球人物雜志：您覺得成功的人生是什么樣的？
　　
　　曹德旺：成功首先是有健康的身體，然后擁有自由的生活和體面的工作。