紅梅與天地爭艷，瑞雪共春意飛揚。瑞泰科技2009年工作總結(jié)暨表彰大會于2010年1月9日至10日在湖南湘潭分公司召開，來自北京總部等6家分、子公司的董事、部門負(fù)責(zé)人以上人員和來自上述單位受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、崗位能手近110余人參加了會議。這是瑞泰科技實行集團(tuán)化管理模式，進(jìn)行玻璃、水泥全窯配套產(chǎn)業(yè)布局，旗下?lián)碛?家分、子公司后的靠前次盛會。
　　剛剛過去的一年，是充滿艱辛與挑戰(zhàn)的一年。年初，百年一遇的資金危機(jī)讓瑞泰科技面臨一個從未有過的艱難開局，但一年來，正是在以曾大凡董事長為核心的公司管理團(tuán)隊的英明領(lǐng)導(dǎo)下，各分、子公司同心協(xié)力、共克時艱，全體員工腳踏實地，砥礪奮進(jìn)，瑞泰科技在資金危機(jī)之年，仍實現(xiàn)了逆勢飛揚。
　　總結(jié)會上，馮中起總經(jīng)理代表公司作了題為《同心協(xié)力，戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)》2009年工作總結(jié)及2010年工作思路的工作報告。2009年，瑞泰科技克服了諸多困難，全年實現(xiàn)營業(yè)收入5億元，利潤總額6000萬元，分別增長18.6%和29.2%，超額完成董事會年初下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，繼續(xù)保持穩(wěn)健增長的發(fā)展勢頭。不僅如此，公司在資本運作、產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、項目建設(shè)、集團(tuán)化管理和規(guī)范內(nèi)部管理等方面都取得了不俗的業(yè)績。
　　瑞泰科技在危機(jī)之年練就的這種變壓力為動力，化危機(jī)為生機(jī)，實現(xiàn)逆勢擴(kuò)張和彎道超車的企業(yè)素質(zhì)和能力，無疑將成為后危機(jī)時代公司迎接新挑戰(zhàn)的致勝法寶。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。成績的取得，較根本的是瑞泰科技擁有一支斗志昂揚、永不言敗的管理團(tuán)隊；擁有一支辛勤工作、奮發(fā)向上的員工隊伍。會上，來自總部和各分子公司生產(chǎn)經(jīng)營一線的4個先進(jìn)集體和21位先進(jìn)個人受到了隆重表彰，感人至深的頒獎詞和激動人心的頒獎場面將瑞泰科技以人為本，誠信和感恩的企業(yè)文化演繹得充分透徹。
　　總結(jié)會上，舉行了公司2010年目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式，馮中起總經(jīng)理代表公司分別與各分、子公司總經(jīng)理簽訂了《2010年目標(biāo)責(zé)任書》，從而再一次吹響了踏上新征程，實現(xiàn)新跨越的號角。2010年，是瑞泰科技一體實現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)的“收官”之年，也是制定公司未來“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的“謀篇”之年。會上，公司董事長曾大凡作了高屋建瓴、謀劃未來的2010-2016年公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告，他從經(jīng)營理念、戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)板塊、生產(chǎn)基地建設(shè)、管理模式、品牌建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、科技創(chuàng)新、市場開發(fā)、行業(yè)整合、企業(yè)文化建設(shè)等十五個方面為瑞泰科技未來繪就了一幅科學(xué)發(fā)展的美好藍(lán)圖。
　　縱觀這次總結(jié)表彰大會，與會代表一致認(rèn)為大會籌備有力、氣氛和諧，內(nèi)容豐富，振奮精力。真實開成了一個團(tuán)結(jié)的大會，鼓勁的大會?？偨Y(jié)會的成功召開，為公司2010年各項工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　歷盡寒冬何所懼，明年春色倍還人。瑞泰科技的全體員工將以破釜沉舟的精力狀態(tài)，踏實勤勉的工作作風(fēng)，鍥而不舍的堅強(qiáng)意志扎實做好各項工作，共同譜寫瑞泰科技發(fā)展的新篇章。