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宋志平:中國不能放棄實體經(jīng)濟 實體是我們的根

2019-11-06 來源:中國建材集團

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  李稻葵:我的理解,任何傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),腦子里想的污染行業(yè),只要用新技術(shù)做,用科技做,都能做出綠色、做出精彩,所以綠水青山和經(jīng)濟發(fā)展是統(tǒng)一的。

  宋志平:綠水青山不是把實體經(jīng)濟都關(guān)掉的綠水青山,而是在正常生產(chǎn)情況下,用科技、用技術(shù)達(dá)到綠水青山。以前我們?yōu)榱税l(fā)展,曾破壞了綠水青山,今天我們既要做水泥,也要綠水青山。

  李稻葵:說到國有企業(yè)要改變,宋董是有體會的,您能不能再給我們簡單介紹一下國有企業(yè)的改變,您是先行者,您講完之后我們請觀眾提問題。

  宋志平:關(guān)于改變,國企改變是一個40年的話題,也是一個比較沉重的話題,我覺得國企改變已到后一階段了,我們快解決根子上的問題了,為什么這么講?國企改變其實是三件事,一是改體制,我們經(jīng)歷了體制的改變,到底國有資本、國有資產(chǎn)、國有企業(yè)怎么管理,現(xiàn)在定了國資委資本,這個問題解決了。二是到底國有企業(yè)是什么制度,我們有了現(xiàn)代企業(yè)制度,有了《公司法》,制度這個問題也解決了。三是到底是什么機制,這是我們現(xiàn)在正在做的,體制也好、制度也好,都是為企業(yè)的機制改變打基礎(chǔ),也就是說,我們怎么做到讓企業(yè)的效益和員工的利益之間有正相關(guān)的關(guān)系。

  萬華也好、濰柴也好、徐工也好,你去看他們,都是解決了機制的問題。我認(rèn)為國企改變有兩件事,一件是企業(yè)家精力,第二件是機制?,F(xiàn)在國資委在推動的,我們現(xiàn)在叫“新三樣”改變,一是在科技企業(yè)里實行員工持股,二是在上市公司里實行股份公司憑證計劃,三是我們絕大部分企業(yè)里實行超額利潤分紅權(quán)。我們過去的三項制度改變是解決效率的問題,干和不干一樣,干好干壞一個樣,解決了“鐵飯碗”“鐵交椅”“鐵工資”的問題;今天我們解決的是財富分配的問題,我們要把一部分財富給經(jīng)營者,還要把一部分財富給骨干和員工,這樣企業(yè)才能真實有精力。去年的國有企業(yè)改變座談會上提出了,“傷其十指不如斷其一指”,就是企業(yè)機制,根上是要讓企業(yè)家有積較性、讓技術(shù)人員有積較性、讓經(jīng)營者和員工有積較性,如果沒有這三個積較性,誰都做不好企業(yè)。如果機制做好了,干部員工有了積較性,企業(yè)就能做好。去年我去華為,和任正非談了很長時間,我覺得華為厲害的不是5G技術(shù),厲害的是有任正非這位企業(yè)家,再加上華為的財散人聚的機制。

  李稻葵:像宋董事長這一批人是國家的財富,我們掌聲感謝宋董事長!

  自由提問環(huán)節(jié)

  現(xiàn)場聽眾提問:我想請問一下宋董事長,現(xiàn)在美國提出要回歸實體經(jīng)濟,德國也搞工業(yè)4.0,我們現(xiàn)在怎么做,中國建材是怎么做的?

  宋志平:實體經(jīng)濟這個問題我們今天討論了一天。實體經(jīng)濟剛才講了,美國人也好、歐洲人也好,大家都看清楚了這個問題,以前大家重視服務(wù)業(yè),我們也受到他們很大的影響。當(dāng)時英國前首相布萊爾對德國總理默克爾說,德國的服務(wù)業(yè)做得很差,默克爾說好歹我們還在制造東西?,F(xiàn)在美國要回歸實業(yè),歐洲要再工業(yè)化,講得都是這個意思。

  對于中國來講,我們實體做得不錯,但現(xiàn)在往往把三產(chǎn)和二產(chǎn)對立起來。大家一說就是我們服務(wù)業(yè)占了多少,這樣講也沒有錯誤,這是我們過去實體的比例太大,多做一點資金,多做一點旅游,但實體還是我們的根。因為我們有14億人口這么大的市場,我們的產(chǎn)品不可能都靠國外的供應(yīng)商來供應(yīng)。我剛才講的水泥每年需要這么多,不光是水泥,還有汽車等等。發(fā)展實體經(jīng)濟也是我們自身的需求,我國是世界上非常大的制造業(yè)大國,這個制造業(yè)大國的地位不能放棄,因為今天的出口也好,“一帶一路”也好,都是靠我們的制造業(yè)實體經(jīng)濟做基礎(chǔ)。我們不能放棄實體經(jīng)濟,這是今天貿(mào)易的基礎(chǔ)。關(guān)鍵是實體經(jīng)濟實業(yè)這塊,我們要進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,要高等化、智能化、綠色化、服務(wù)化。我們的實體經(jīng)濟不能說仍然過于傳統(tǒng),高耗能高污染,而是我們要進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。實體經(jīng)濟不存在做不做,而是必須要做好?,F(xiàn)在認(rèn)識這個問題,我們還來得及、我們還能做好,下一步應(yīng)該做得好上加好。

  李稻葵:說得非常好,信心滿滿。我們下一步不僅要做大,還要做優(yōu)、做強,還要做得綠色。今天是非常重要的論壇交流平臺,我們在座的都是企業(yè)家,有很多心里話要講,我想請每一位企業(yè)家,我們的英雄們,你們心里想對領(lǐng)導(dǎo)、對社會、對百姓呼吁的一句話是什么?關(guān)于這個主題,聚焦主業(yè)實業(yè),您想呼吁的是什么?

  宋志平:我希望實現(xiàn)這個夢想,把我們的企業(yè)真實變成所有者、經(jīng)營者、員工共享的平臺,成為實現(xiàn)我們理想的基石。

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