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大部分國家經(jīng)濟寒冬來臨
TCL華星為何義無反顧“走出去”
近年來,隨著大部分國家經(jīng)濟增長放緩,半導體面板供需失衡,顯示面板產(chǎn)業(yè)正遭遇著凜然的寒冬,大部分國家面板廠商也承受著較速擴張之后的陣痛。
然而,2018年12月20日,TCL華星印度模組項目在安得拉邦提魯帕蒂宣布動工建設。在面板寒潮來襲的背景下,為何TCL華星仍義無反顧地進軍印度?
公開資料顯示,印度已成為大部分國家第三大彩電市場和第二大手機市場,隨著印度消費電子產(chǎn)品市場容量的不斷擴大,印度市場成為了不少中國家電企業(yè)投入資金的重要戰(zhàn)略市場。正如TCL等眾多國內電視品牌均在印度市場加大了布局,而大部分國家數(shù)家知名手機品牌廠商也均在印度設立生產(chǎn)基地,印度市場大小尺寸顯示屏的需求將在未來數(shù)年穩(wěn)步增長。
作為中國第二大液晶面板供應商,TCL華星投入資金印度是一次大膽的探索。這是因為TCL華星印度模組項目是印度本地第1個液晶模組項目,該項目將給印度本土的手機、電視整機廠商提供關鍵的部件——液晶模組。這也是TCL華星第1次跨出我國投入資金海外,其成功與否直接影響到TCL華星未來的大部分國家化進程。
對于TCL華星來說,在印度本地建廠投入資金,將更加直接地聚焦和服務當?shù)亟K端客戶,其生產(chǎn)效率、制造成本、產(chǎn)品價格以及售后服務等方面均比國內更具優(yōu)勢,這也將進一步提升TCL華星在大部分國家面板行業(yè)的競爭力。除此之外,TCL華星印度模組項目和TCL電子項目協(xié)同建廠,更好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)鏈整合的作用,進一步推動TCL集團大部分國家戰(zhàn)略的落地??梢哉f,這是TCL華星“走出去”布局海外的第1步,也是TCL華星在印度半導體顯示產(chǎn)業(yè)鏈整合布局的開始。
大部分國家化勢不可擋
TCL華星聚焦構建優(yōu)異競爭力
TCL集團創(chuàng)始人、董事長李東生曾表示,所謂大部分國家化,并不是簡單地把產(chǎn)品賣到大部分國家市場,而是在大部分國家的目標市場建立自己的產(chǎn)業(yè)能力。早在1999年,TCL就在越南建立了第1個海外生產(chǎn)基地,成為中國企業(yè)布局海外的先行者之一。經(jīng)過近20年耕耘,TCL已在海外建立了5個研發(fā)中心、8個生產(chǎn)基地,在80多個國家和地區(qū)設立銷售機構,在主要的業(yè)務地區(qū)已經(jīng)形成相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局。正是有如此完善的大部分國家化布局,才使得TCL在全部貿(mào)易摩擦加劇和面板制造行業(yè)低谷相交的情況下,得以處變不驚,穩(wěn)步發(fā)展。
目前,TCL華星已在國內形成了覆蓋大中小尺寸面板的完善布局。印度模組項目樁基施工順利啟動,標志著TCL華星全部化發(fā)展進入下一個關鍵階段。未來,TCL華星在大部分國家半導體顯示領域的競爭力將顯著增強。
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