【中玻網(wǎng)】日前，中國(guó)玻璃行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨華東華北區(qū)域市場(chǎng)研討會(huì)在淄博召開(kāi)。

　　此次會(huì)議是為貫徹落實(shí)8.12淄博會(huì)議精力所召開(kāi)的華東華北部分廠家的一把手會(huì)議。會(huì)議旨在探討玻璃行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與未來(lái)，并為10月下旬在長(zhǎng)沙召開(kāi)的行業(yè)大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議做鋪墊。與會(huì)廠家主要來(lái)自山東與河北，但涉及的玻璃在產(chǎn)產(chǎn)能占到全國(guó)產(chǎn)能總量的30%—40%。

　　1.一桌謀劃改變的晚宴

　　17號(hào)傍晚，由金晶集團(tuán)董事長(zhǎng)王剛先生做東，玻璃圈的“大佬”們出席了當(dāng)天的晚宴。中國(guó)建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張佰恒在晚宴中真情流露，暢談了自己對(duì)玻璃行業(yè)過(guò)去三十年的總結(jié)和未來(lái)十年發(fā)展的設(shè)想。

　　張會(huì)長(zhǎng)講，玻璃行業(yè)發(fā)展到今天這個(gè)樣子，我很心痛，但問(wèn)題出在我們自己身上。世上并沒(méi)有什么救世主，拯救我們的只有靠我們自己。過(guò)去我們行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展全部靠的是外部機(jī)遇，比如油價(jià)大跌，四萬(wàn)億和房地產(chǎn)拉動(dòng)，環(huán)保治理等。而未來(lái)，這種外部機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越少。玻璃行業(yè)只有兩個(gè)方向，一個(gè)是放任，造成充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，帶來(lái)的結(jié)果一定是全行業(yè)虧損，然后死掉一批企業(yè)，行業(yè)一地雞毛。玻璃行業(yè)倒退幾十年，然后外資企業(yè)進(jìn)來(lái)收購(gòu)和整合。另一個(gè)方向則是行業(yè)從自律走向自治，主動(dòng)化解過(guò)剩產(chǎn)能，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)良性運(yùn)行。這里面的手段很多，諸如成立產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金，“去非標(biāo)”和關(guān)停違規(guī)生產(chǎn)線等方式。

　　張會(huì)長(zhǎng)講，過(guò)去三年玻璃市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，一方面靠外部市場(chǎng)，另一方面是靠行業(yè)自律，各企業(yè)深入溝通交流，抱團(tuán)取暖，使得整個(gè)行業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題。但是，如果房地產(chǎn)行業(yè)一旦進(jìn)入下行通道，縮減30%的用量，如果還靠自律和協(xié)調(diào)，那么將不可能再有效果。在這種情況下，只能依靠自律加上自治，主動(dòng)采取措施化解過(guò)剩產(chǎn)能，解決長(zhǎng)期以來(lái)的供需失衡問(wèn)題，才能促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。張會(huì)長(zhǎng)描繪了他心中的改變?cè)O(shè)想和未來(lái)十年的行業(yè)藍(lán)圖，有目標(biāo)有路徑有擔(dān)當(dāng)可落地，讓王剛董事長(zhǎng)驚呼，“玻璃行業(yè)的張佰恒時(shí)代真實(shí)到來(lái)”，并連干三杯！

　　2.一場(chǎng)暢所欲言的“諸葛亮?xí)?/strong>

　　18號(hào)上午，與會(huì)各企業(yè)一把手暢所欲言，就當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、苦惱、問(wèn)題和改變?cè)O(shè)想做了充分交流。

　　今年以來(lái)，每次的玻璃行業(yè)開(kāi)會(huì)，必會(huì)談到玻璃行業(yè)與水泥行業(yè)的對(duì)比。水泥行業(yè)，技術(shù)含量比玻璃行業(yè)低，但是去年全年利潤(rùn)1800億，而玻璃行業(yè)僅116億。十幾年前，玻璃的價(jià)格是水泥的8倍，現(xiàn)在只有3倍。十幾年前鋼鐵和玻璃的噸價(jià)格幾乎相當(dāng)，而現(xiàn)在鋼鐵的價(jià)格是玻璃的幾倍。這種情況的變化，主要來(lái)源于水泥行業(yè)供需狀況的調(diào)整和行業(yè)集中度的提高。而玻璃行業(yè)大問(wèn)題仍然是產(chǎn)能過(guò)剩，行業(yè)集中度低。

　　所以，玻璃行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展仍然要從這些問(wèn)題著手來(lái)解決。張會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，玻璃行業(yè)仍然是朝陽(yáng)行業(yè)，關(guān)鍵是如何破解當(dāng)下這些難題。

　　對(duì)于協(xié)會(huì)來(lái)講，仍然是要發(fā)揮行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策督導(dǎo)作用。近期工信部籌備10個(gè)督導(dǎo)組奔赴全國(guó)，就是要依據(jù)《發(fā)改委34號(hào)文》查處目前存在的“批小建大”“批建不符”等違規(guī)建設(shè)的生產(chǎn)線。這次將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)，并依法強(qiáng)制關(guān)停。這將是走向化解過(guò)剩產(chǎn)能的第1步。

　　第二步，仍然是堅(jiān)定不移地加大力度實(shí)施行業(yè)“去非標(biāo)”工作。目前“去非標(biāo)”工作已經(jīng)在東北地區(qū)一體落實(shí)到位，同時(shí)在顏色玻璃產(chǎn)品品種上也在嚴(yán)格管控?！叭シ菢?biāo)”工作的深入開(kāi)展，將至少減少全國(guó)5%的在產(chǎn)產(chǎn)能。這項(xiàng)工作的開(kāi)展，協(xié)會(huì)將成立督查小組，并可直接向各地及國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局進(jìn)行舉報(bào)反饋。

　　第三步，倡導(dǎo)成立玻璃行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)立資金，勸退一批企業(yè)并給予企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，通過(guò)產(chǎn)能的有序退出，使得行業(yè)整體產(chǎn)能集中度得到提升。

　　第四步，行業(yè)各企業(yè)要“自律”，并主動(dòng)帶頭減產(chǎn)。水泥行業(yè)的產(chǎn)能利用率只有40%，但是干活少卻能掙大錢(qián)。玻璃行業(yè)各企業(yè)出現(xiàn)虧損了，不作調(diào)整，一味地堅(jiān)持生產(chǎn)，不僅浪費(fèi)資源能源，且扭虧看不到希望。與其如此，不如主動(dòng)帶頭減產(chǎn)，打破供需失衡狀況，讓整體產(chǎn)能處在略為短缺狀態(tài)，這樣整體行業(yè)價(jià)格得到提升，行業(yè)各企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)整體盈利。

　　第五步，解決行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不公平的問(wèn)題。主要從能耗指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、質(zhì)量和稅收等方面著手，制定嚴(yán)格的行業(yè)發(fā)展規(guī)范，行業(yè)各企業(yè)要認(rèn)可行業(yè)協(xié)會(huì)在行規(guī)制定和檢查的有地位性和領(lǐng)導(dǎo)性，對(duì)存在投機(jī)行為的企業(yè)進(jìn)行檢查和通報(bào)，并報(bào)國(guó)家相關(guān)部門(mén)進(jìn)行查處。

　　第六步，可以通過(guò)技術(shù)、資本等手段，推動(dòng)行業(yè)的兼并重組或者相互參股，逐步減少行業(yè)企業(yè)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)行業(yè)集中度的提高。張會(huì)長(zhǎng)設(shè)想，未來(lái)十年，玻璃行業(yè)的企業(yè)數(shù)量，不超過(guò)10家。與會(huì)代表則認(rèn)為，這三到五年，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)整合的高潮。