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【中玻網】按常規(guī)進度需2-3年,而今只用了10個月
2月19日中午,接到電話,綿陽市涪城區(qū)吳家鎮(zhèn)黨委書記顧雪邦馬上開始聯(lián)系人,準備到惠科項目建設現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘察設計,以趕在雨季到來前,完成施工現(xiàn)場的防洪設施?!敖衲晟习肽觏椖拷ㄔO很高峰將有超過萬人同時施工,必須要提前做好各方面準備?!鳖櫻┌钫f。
2018年4月18日,總投入資金240億元的惠科8.6代液晶面板項目落戶綿陽市涪城區(qū)。10個月后,前期的土地拆遷、規(guī)劃論證、土地出讓、項目環(huán)評、場地平整等工作已全部完成,而按照常規(guī)進度,上述工作可能需要2-3年。
責任定崗細化到人工作進度盯到天數(shù)
2月15日,綿陽市政府主要領導來到惠科項目現(xiàn)場了解進度。對照惠科制定的工作進度表,2月份,各項工作進度已提前了4天左右。
“提前的每一天都來之不易?!鳖櫻┌罡锌?。為推動項目快速落實不打折扣,涪城區(qū)初次啟動了項目建設的專班,每周召開一次項目建設推進會,包括吳家鎮(zhèn)、投促、國土、規(guī)劃、水務、工信等11個機構共同參與,同時將工作任務進一步細化——從過去的落實部門,準確到負責人,并要求:只要負責人沒有調離涪城區(qū),不論工作崗位調整,都要“一跟到底”,確保不因換人而影響進度。
項目建設前期工作涉及多個部門,為節(jié)約部門間的對接時間,涪城區(qū)籌備了專門工作組。以環(huán)評工作為例,涪城區(qū)籌備工作組駐扎在成都,與省上相關部門對接,辦理進度準確到某個處室,只用了39個工作日,就辦好了常規(guī)需100個工作日的環(huán)評批復。
預留余地提前謀劃問題解決在施工前
目前,惠科項目已完成全部前期準備工作,也啟動了投入資金20億元的主廠房建設招投標,預計2月底定標,3月份就要施工進場。
惠科項目沒有采取分期建設,這意味著在施工高峰期,將有上萬人在現(xiàn)場施工。
為保障施工有序進行,前期的供電、用水、排污等施工保障工作都已做好充分的“提前量”。
例如,惠科項目旁規(guī)劃了S8道路涪城段,可滿足施工設備進場所需,但根據工作進度,道路施工原計劃要安排在3個月后,這將影響施工進度。為此,經過爭取,該段道路提前3個月啟動建設,為后續(xù)設備進場創(chuàng)造了條件。春節(jié)假期后,又啟動了協(xié)調重型設備運輸工作,確保其可以從高速公路直接運抵施工現(xiàn)場。
在每周的項目推進會上,各部門互相“碰撞”,為項目推進預想可能遇到的情況。在2018年7月暴雨后,涪城區(qū)又將項目施工的防洪級別上調。近日,相關部門已開始現(xiàn)場勘測設計?!叭f人施工現(xiàn)場,對電力、排污、防洪的要求都很高,設計時也都考慮到了余量。”吳家鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳祥輝說。
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