【中玻網(wǎng)】2017年8月26日，格局商學(xué)邀請到福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人曹德旺先生做客“思想的格局”。一直以來，曹德旺先生較少參加對外演講活動，但卻愿意在格局商學(xué)通過“全景沉浸式直播互動教學(xué)系統(tǒng)”與全國各地的企業(yè)家學(xué)員暢聊福耀集團(tuán)發(fā)展史，分享他的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)家學(xué)員了解何為真實(shí)的企業(yè)家精力，真實(shí)的體現(xiàn)了他心系祖國發(fā)展的家國情懷。

　　曹德旺年屆71歲，創(chuàng)業(yè)40多年，于1987年成立福耀玻璃集團(tuán)，經(jīng)過三十年辛苦打拼，福耀集團(tuán)成為了中國靠前、世界第二大汽車玻璃供應(yīng)商。他是與戴爾計(jì)算機(jī)創(chuàng)始人，星巴克董事長齊名的人物，并在2009年登頂具有企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永大部分國家企業(yè)家大獎”，是此獎項(xiàng)的重要地位華人獲得者。從2000年到現(xiàn)在，福耀集團(tuán)累計(jì)創(chuàng)造匯入外部超過41億美元……

　　一片玻璃中透露的家國情懷

　　1991年福耀集團(tuán)靠前次發(fā)股份公司憑證，在招股書上向大家承諾只做汽車玻璃。后來，即使他可以用上市公司去做其他產(chǎn)業(yè)，甚至是做股權(quán)設(shè)立資金去賺很多錢，但他說，“我不需要，因?yàn)槲也皇菫殄X而來?！彼麑ΩＲ瘓F(tuán)的員工說，“我們?yōu)橹袊俗鲆黄ＡВ@一片玻璃讓達(dá)官顯貴用得滿意的同時，讓平民百姓也用得滿意。這片玻璃能夠代表著國家形象在全部上跟人家交流?！比缃竦母Ｒ瘓F(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這個心愿。

　　2016年底，曹德旺接受媒體采訪的一段視頻刷爆朋友圈，視頻中曹德旺說計(jì)劃花10億美金去美國建廠，并提出國內(nèi)稅收負(fù)擔(dān)太高，引發(fā)了一場關(guān)于中美制造成本的大討論。甚至有人猜測他要“跑路”，一時間把他推向了輿論的風(fēng)口浪尖。如今再次談及中美的制造業(yè)，曹德旺解釋，單純從制造環(huán)節(jié)各方面來說，盡管美國成本各方面的要素成本比中國低，但影響不到中國，因?yàn)槊绹墓べY太高，然而加入交易成本后就不同了，比如物流成本，從中國把玻璃運(yùn)到美國要加15%到20%的費(fèi)用，其他費(fèi)用也比中國便宜。但是不管劃算不劃算，福耀集團(tuán)都必須在海外建廠，因?yàn)楦Ｒ瘓F(tuán)是大部分國家非常大的汽車玻璃廠，必須在大部分國家建工廠來滿足客戶的需求。

　　中國制造業(yè)正面臨著巨大的痛苦，流動性過剩、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品過剩，房地產(chǎn)、酒店、鋼材、水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)都是如此。企業(yè)在面臨著痛苦抉擇的時候，國家也在轉(zhuǎn)型，稅收等各方面費(fèi)用加重。但是，曹德旺希望大家不要用這個心態(tài)去做企業(yè)，要有家國情懷。他說，“中國是中國人的中國，就靠我們(企業(yè)家)這些人。如果(產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品過剩等)這些過剩(交給)企業(yè)來做，也就是(交給)我們做。所以，企業(yè)家應(yīng)該要有擔(dān)當(dāng)，要跟國家共同承擔(dān)這個責(zé)任，不要埋怨?！?/p>

　　“我一直在強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家必須做到對國家、對社會、對人民有貢獻(xiàn)，所做的事情應(yīng)該能夠滿足這些要求，這就是家國情懷。”曹德旺對格局商學(xué)的企業(yè)家學(xué)員說，“不要去研究誰做錯什么事，這不是企業(yè)家的事情。因?yàn)橄嚓P(guān)部門管理著整個國家各個行業(yè)，我們只是它的一部分。真實(shí)的企業(yè)家家國情懷是應(yīng)該顧全大局，有大局觀念、家國觀念?！?/p>

　　國家必須重視小微企業(yè)的發(fā)展

　　福耀集團(tuán)是世界第二大汽車玻璃供應(yīng)商，但曹德旺卻成為了小微企業(yè)的代言人，因?yàn)樗彩浅錾碛谛∥⑵髽I(yè)。曹德旺認(rèn)為國家必須引起對小微企業(yè)的重視，發(fā)展小微企業(yè)，因?yàn)樗菄窠?jīng)濟(jì)的神經(jīng)末梢，它為大企業(yè)服務(wù)的同時，幫助大企業(yè)消化產(chǎn)品。因此，要注意培養(yǎng)小企業(yè)，小微企業(yè)也能像福耀集團(tuán)一樣培養(yǎng)成跨國集團(tuán)，為國家增加健康企業(yè)。

　　中國的小微企業(yè)發(fā)展難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果把小微企業(yè)的經(jīng)營成本算起來，稅率的負(fù)擔(dān)高達(dá)40%，除去互聯(lián)網(wǎng)、資金這樣的特殊行業(yè)，大部分企業(yè)平均利潤率只有10%，過高的成本和負(fù)擔(dān)讓小微企業(yè)難以存活。但曹德旺建議小微企業(yè)不要跟別人比賺多少，滴水成河，小微企業(yè)也能慢慢做起來。曹德旺不為盈利，僅依靠著制造一片讓中國人用得放心、開心的玻璃的職責(zé)和使命感成就了如今的福耀集團(tuán)。在他看來，雖然國家現(xiàn)在稅負(fù)有一些收得過高，但是在社會轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)發(fā)展不能只靠國家政策，更何況如今國家對小微企業(yè)的政策比當(dāng)年他創(chuàng)業(yè)時好太多了。

　　創(chuàng)造條件塑造福耀集團(tuán)的后曹德旺時代

　　曹德旺曾經(jīng)說過，福耀一定要做到百年。福耀集團(tuán)正在力推福耀的百年，他在創(chuàng)造條件塑造福耀的后曹德旺時代。曹德旺說，要福耀百年，首先要有一個非常高的境界、愿景，能夠樹立一種高度負(fù)責(zé)、報(bào)國為民的心愿。

　　然而，后曹德旺時代究竟應(yīng)該怎么做?曹德旺說，福耀集團(tuán)一直在塑造勤勞、樸實(shí)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的企業(yè)主旨文化。曹德旺在福耀集團(tuán)承接了國家工業(yè)4.0試點(diǎn)單位的頭銜后就告訴員工，這需要大家真實(shí)做到不辭勞苦、不辱使命、不負(fù)重托堅(jiān)決完成任務(wù)。為了完成試點(diǎn)任務(wù)，福耀集團(tuán)還緊鑼密鼓進(jìn)行智能制造和智能管理兩化合一，能不能夠推動、實(shí)現(xiàn)這個任務(wù)，得看智能管理大數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)，而大數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)首先是標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。曹德旺說他從1999年就已經(jīng)開始推動這個標(biāo)準(zhǔn)化，他對福耀百年充滿信心。