【中玻網(wǎng)】“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精力，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！惫そ尘Τ霈F(xiàn)在今年的相關(guān)部門(mén)工作報(bào)告中，讓企業(yè)人倍感振奮。工匠精力，是中國(guó)制造向中高等邁進(jìn)、創(chuàng)造高等品質(zhì)和品牌的保證。

　　今年，福耀集團(tuán)獲得了第二屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)和第五屆福建省相關(guān)部門(mén)質(zhì)量獎(jiǎng)，這也是中國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的較高榮譽(yù)。三十年來(lái)，福耀人始終堅(jiān)持以“質(zhì)量立本”，讓福耀從默默無(wú)聞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠發(fā)展為大型全部化工業(yè)集團(tuán)，以一片有靈魂的玻璃改變了大部分國(guó)家的汽車(chē)玻璃產(chǎn)業(yè)格局。“改變中國(guó)制造的形象，必須從提高質(zhì)量入手?！备Ｒ瘓F(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺先生十年前的這句話，讓福耀成為汽車(chē)玻璃標(biāo)準(zhǔn)的帶領(lǐng)者，代表著中國(guó)制造的品質(zhì)走向世界。
　　
　　以精益求精的工匠精力塑造企業(yè)文化
　　
　　鑄就一片有靈魂的玻璃，無(wú)論企業(yè)還是員工，都要帶著一份“匠心”。福耀成功的關(guān)鍵就在于一直秉持“發(fā)展自我、兼善天下”的理念，把“工匠精力”提升為福耀的企業(yè)文化。
　　
　　首先，在于尊重自己所從事的事業(yè)，帶著責(zé)任感和使命感做事。在福耀人眼中，玻璃不僅關(guān)乎每個(gè)人的安危，還是一件件藝術(shù)品。福耀從創(chuàng)立之初就立志“為中國(guó)人做一片屬于自己的玻璃”，“為汽車(chē)玻璃有經(jīng)驗(yàn)供應(yīng)商樹(shù)立典范”，及時(shí)導(dǎo)入一體質(zhì)量管理體系，把5S和6σ作為全員的工作準(zhǔn)則，讓這一片玻璃承載著中國(guó)人的精氣神，讓全世界都看到中國(guó)制造的品質(zhì)內(nèi)涵。這種使命感，是每個(gè)福耀人奮斗的動(dòng)力，也衍生出福耀的品牌口號(hào)——“使命創(chuàng)造未來(lái)”。
　　
　　其次，成就事業(yè)必須有經(jīng)驗(yàn)，而有經(jīng)驗(yàn)源自于專(zhuān)心。在單一領(lǐng)域里做強(qiáng)、做精，不受資本市場(chǎng)的誘惑，不賺快錢(qián)，這是很多公司做不到的，而福耀做到了。福耀三十年如一日專(zhuān)注于汽車(chē)玻璃事業(yè)，打造了“四品（人品、產(chǎn)品、品質(zhì)、品位）”品牌理念。其中“人品”被視為福耀品牌的基石，而“產(chǎn)品”是品牌的載體，“品質(zhì)”是讓客戶和社會(huì)認(rèn)同的產(chǎn)品質(zhì)量，“品位”是產(chǎn)品影響人們生活的文化形態(tài)。在“四品”理念之下，涌現(xiàn)了一大批敬業(yè)愛(ài)崗的福耀人：潛心于一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，耐得住寂寞，專(zhuān)注自己的手藝，鑄就的品質(zhì)。而福耀也在企業(yè)層面上鼓勵(lì)、支持這樣的員工。
　　
　　以質(zhì)量創(chuàng)新的精力改變中國(guó)制造形象
　　
　　工匠精力不僅意味著精益求精，還代表了對(duì)創(chuàng)新的追求。雖然福耀公司目前經(jīng)營(yíng)步入良性軌道，業(yè)績(jī)向好，但是董事長(zhǎng)曹德旺先生清醒地意識(shí)到經(jīng)營(yíng)企業(yè)如逆水行舟，必須有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，回歸創(chuàng)業(yè)之初的心態(tài)，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以創(chuàng)新來(lái)打造福耀可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)樹(shù)立樣板。所以，福耀一方面加大全部化的步伐，拓展大部分國(guó)家市場(chǎng)并對(duì)汽車(chē)廠提供更好的現(xiàn)代化服務(wù)；另一方面響應(yīng)“中國(guó)制造2025”的號(hào)召，推進(jìn)智能制造，以智能化工廠、智能化管理、智能化產(chǎn)品、智能化服務(wù)更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
　　
　　企業(yè)的未來(lái)重在質(zhì)量創(chuàng)新，而質(zhì)量創(chuàng)新必須有科技研發(fā)作為支持。福耀早期生產(chǎn)“裸?！保S著汽車(chē)工業(yè)的飛速發(fā)展和智能化汽車(chē)的出現(xiàn)，現(xiàn)在客戶需要能為他們提供更多汽車(chē)玻璃的個(gè)性化產(chǎn)品解決方案，并參與同步設(shè)計(jì)，因此，就需要提供更多集成化、模塊化、智能化的服務(wù)，對(duì)于全體福耀人，這是挑戰(zhàn)、機(jī)遇，更是再出發(fā)。今年，福耀集團(tuán)ERP、MES等信息化項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)施結(jié)合機(jī)器人在內(nèi)的自動(dòng)化改造與生產(chǎn)設(shè)備智能化改造。集團(tuán)將利用信息通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物互聯(lián)，較終建成生產(chǎn)數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)反饋、自我管理的智慧工廠。通過(guò)在信息和制造層面實(shí)施整合，福耀集團(tuán)將探索并形成一套集研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)協(xié)同、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理于一體的“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)定制化產(chǎn)品、自動(dòng)化制造、智能化運(yùn)營(yíng)的福耀模式，打造中國(guó)制造業(yè)的工業(yè)4.0范本。
　　
　　質(zhì)量創(chuàng)新需要有創(chuàng)新思維的人，福耀立志從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、精益型企業(yè)。今年9月19日，福耀啟動(dòng)了集團(tuán)精益運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目，這也是對(duì)我們“匠心”的一次升級(jí)。精益思想有五大原則，其中較根本的是“盡善盡美”，也就是中國(guó)傳統(tǒng)文化的“止于至善”，這也正是福耀企業(yè)文化的遺傳因子。我們要通過(guò)精益項(xiàng)目，讓每一個(gè)福耀人都立志創(chuàng)造價(jià)值、杜絕浪費(fèi)、提升自我、追求幸福人生，從而為企業(yè)帶來(lái)質(zhì)量更穩(wěn)定、成本更低、柔性交付更快、效益更好的發(fā)展前景。
　　
　　福耀人堅(jiān)信，有心就會(huì)有未來(lái)，有匠心必將成就事業(yè)，不遠(yuǎn)的將來(lái)，福耀必定會(huì)代表中國(guó)制造攀上一個(gè)新的高峰。