在十一屆全國人大一次會(huì)議召開期間，人大代表利用休息時(shí)間紛紛來到位于北京北四環(huán)外的水立方和鳥巢參觀。在這些人當(dāng)中，山東代表團(tuán)有一位代表的心情與其他代表不一樣，因?yàn)樗瓦@兩個(gè)奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志性場館建筑有著不解之緣。

    山東金晶集團(tuán)是這兩大奧運(yùn)工程惟一的玻璃供應(yīng)商，全國人大代表、金晶集團(tuán)總裁王剛毫不掩飾內(nèi)心的激動(dòng)，自豪地對本報(bào)記者說：“我們之所以能夠競標(biāo)成功，主要是我們的產(chǎn)品符合了2008北京奧運(yùn)會(huì)的綠色、環(huán)保、節(jié)能的概念?！?/P>

    節(jié)能創(chuàng)新是核心競爭力

    據(jù)介紹，“鳥巢”工程較初選用普通浮法玻璃原片，但當(dāng)設(shè)計(jì)人員了解到超白玻璃目前完全可以國產(chǎn)化以后，立即把原來的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了更改。

    2005年，金晶生產(chǎn)出我國靠前塊超白浮法玻璃，作為建筑裝飾行業(yè)里的一種新型材料，超白玻璃因含鐵量低，具有晶瑩剔透、高雅秀美的外觀特征和優(yōu)越的物理、機(jī)械及光學(xué)性能，被業(yè)內(nèi)人士稱為玻璃家族中的水晶王子。用超白玻璃經(jīng)鍍膜、中空、夾膠、彩釉等工藝加工出來的玻璃產(chǎn)品色澤純正鮮艷，可增強(qiáng)建筑物的藝術(shù)效果，提升裝修品質(zhì)。

    根據(jù)有關(guān)協(xié)議，金晶集團(tuán)為北京奧運(yùn)工程鳥巢和水立方提供超白玻璃原片12480箱，用于場館的隔斷板、圍欄、采光頂、要員接待室、結(jié)構(gòu)部件飾面等室內(nèi)外裝飾項(xiàng)目。12480箱玻璃的奧運(yùn)訂貨單，金晶短短的3天時(shí)間就完成了。

    國家體育場“鳥巢”照明以中國紅為主題，設(shè)計(jì)采用幾千平方米的紅色玻璃鑲在鳥巢的內(nèi)部。中標(biāo)方北玻集團(tuán)正是使用金晶玻璃原片通過純平無斑鋼化技術(shù)加工，再經(jīng)過高技術(shù)的紅色絲網(wǎng)印制作而成，給鳥巢帶來非常奪目的“中國紅”視覺效果。

    據(jù)鳥巢和水立方施工單位代表介紹，之所以選中金晶超白玻璃，是緣于其自身擁有的產(chǎn)品質(zhì)量精良、性能指標(biāo)優(yōu)異、供貨方便快捷、服務(wù)及時(shí)周到、性價(jià)比顯著等諸多方面的優(yōu)勢。

   “創(chuàng)新是金晶的核心競爭力。” 王剛強(qiáng)調(diào)，如今金晶超白玻璃已經(jīng)走進(jìn)了國家大劇院、上海金茂大廈、奧運(yùn)工程等上百個(gè)要點(diǎn)項(xiàng)目。金晶超白浮法玻璃，也是太陽能光伏電池的新材料。“超白玻璃應(yīng)用在太陽能領(lǐng)域，將大大提高光電轉(zhuǎn)換率?！?目前歐洲用于生產(chǎn)無公害蔬菜的太陽能大棚，王剛透露金晶也在積較推進(jìn)。 

    控制成本增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)競爭力

    目前在市場上，記者發(fā)現(xiàn)金晶在持續(xù)擴(kuò)展浮法玻璃產(chǎn)能同時(shí),把產(chǎn)品領(lǐng)域延伸至超白玻璃，近期防紫外線玻璃的推出，更看出金晶在走高等路線，低端產(chǎn)品基本不涉及了，這會(huì)不會(huì)提高金晶的生產(chǎn)成本？

    3月14日上午，十一屆全國人大一次會(huì)議現(xiàn)場，王剛在接受本報(bào)記者專訪時(shí)坦言，“整個(gè)金晶集團(tuán)是在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整”，注重研發(fā)功能性產(chǎn)品，“特別是進(jìn)入高新技術(shù)領(lǐng)域，為我們整個(gè)國家的節(jié)能做出貢獻(xiàn)，將起到一個(gè)重要的推動(dòng)作用?！?/P>

    玻璃生產(chǎn)主要原料的純堿價(jià)格這幾年呈上升趨勢，純堿價(jià)格上漲帶動(dòng)玻璃價(jià)格的上升。對于成本，金晶集團(tuán)從上游進(jìn)行控制，掌握資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈條。王剛透露，今年6月18日公司100萬噸純堿項(xiàng)目將投產(chǎn)，建成后的規(guī)模將進(jìn)入純堿行業(yè)前3名，由于緊靠原鹽產(chǎn)地，純堿成本將會(huì)低于同行業(yè)其他公司，公司純堿一半自用降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

    進(jìn)軍純堿領(lǐng)域是公司產(chǎn)業(yè)鏈條向上延伸、打破原料供應(yīng)瓶頸的關(guān)鍵步驟。王剛指出：“金晶正在用兩條腿走路，一是科技創(chuàng)新、二是成本控制?！苯鹁Ъ瘓F(tuán)相對于其他玻璃企業(yè)的成本優(yōu)勢和成本價(jià)值就體現(xiàn)其中。一個(gè)企業(yè)的競爭力，應(yīng)該具備兩個(gè)方面：科技創(chuàng)新是核心競爭力，即人無我有的高附加值產(chǎn)品；成本控制是現(xiàn)實(shí)競爭力，即生產(chǎn)同樣產(chǎn)品做到業(yè)內(nèi)成本較低。金晶在今后著力在這兩個(gè)方面做好文章。在生產(chǎn)純堿過程中所產(chǎn)生的廢渣又可以用來凈化海水，可以說是零污染的，具有可觀的自然效益。這便是一種循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。