我國建筑幕墻行業(yè)知名的沈陽遠(yuǎn)大、珠海晶藝、深圳三鑫等企業(yè)，接連在海外建筑幕墻工程招標(biāo)中中標(biāo)。這在國內(nèi)建筑幕墻行業(yè)產(chǎn)生了很大的反響。事實(shí)證明，我國的建筑幕墻企業(yè)，在自我完善立足國內(nèi)市場的同時，完全有能力走出我國，利用自身的優(yōu)勢去參與競爭，承攬重大工程項(xiàng)目，打造中國的建筑品牌，為全部建筑事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

    沈陽遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)在 “俄羅斯聯(lián)邦大廈幕墻工程”競標(biāo)中，與來自意大利帕瑪斯迪利莎、德國嘉特納和旭格等知名的全部幕墻企業(yè)展開競爭?！岸砹_斯聯(lián)邦大廈”高達(dá)430米，被稱為“歐洲靠前高樓”，該項(xiàng)目的復(fù)雜結(jié)構(gòu)和高等次，使之在全部建筑市場的影響很大，這也使得項(xiàng)目招標(biāo)競爭異常激烈。較終，遠(yuǎn)大集團(tuán)成功地解決了該項(xiàng)目設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)難點(diǎn)多等困難，并以成本和技術(shù)優(yōu)勢，取得了該大廈單元式斷熱玻璃幕墻、鋁板幕墻、鋁合金百葉、玻璃采光頂、入口幕墻和旋轉(zhuǎn)門等工程，共計(jì)11萬平方米的工程建設(shè)權(quán)，項(xiàng)目總金額達(dá)到5000萬美元。該項(xiàng)目是沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)迄今獲得的非常大的國外工程，也實(shí)現(xiàn)了中國幕墻企業(yè)在國外承攬工程的新打破。

    沈陽遠(yuǎn)大此次幕墻項(xiàng)目簽約范圍包括單元式斷熱玻璃幕墻、單元式斷熱鋁板幕墻、鋁合金百頁、玻璃采光頂、入口幕墻和旋轉(zhuǎn)門等,共11萬平方米。

    珠海晶藝公司在卡塔爾首都多哈寫字樓幕墻工程中中標(biāo)（簽約儀式在北京舉行）；深圳三鑫公司在哈薩克斯坦首都競標(biāo)“歐洲中心酒店”，獲得隱框幕墻工程和高等斷熱鋁合金窗工程。

    近年來，我國建筑業(yè)以每年20%的速度遞增，每年有近20億平方米的新建建筑竣工，而各種建筑幕墻的年竣工面積也達(dá)到2000萬平方米。我國已成為世界頭號建筑幕墻建造和使用國。不僅如此，我國眾多的建筑幕墻企業(yè)不僅具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，而且經(jīng)過不斷的技術(shù)更新、產(chǎn)品升級、工藝換代，其建筑幕墻的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、施工安裝水平等，都己達(dá)到或接近全部水平，完全有能力走出我國尋求更大的發(fā)展空間。

    需要指出的是，國外建筑市場對建筑幕墻的需求，近年來出現(xiàn)了不斷上升的趨勢，這就為我國建筑幕墻企業(yè)到海外發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)會。遠(yuǎn)大、晶藝、三鑫等企業(yè)，在全部建筑幕墻工程中接連中標(biāo)就證明了這一點(diǎn)。目前，我國每年的外包工程總金額已達(dá)到200多億美元，其中房屋建設(shè)工程占了近1/3。但建筑幕墻在其中所占的比例卻是很小的，還有相當(dāng)大的上升空間。

    改變公開以來，許多國外建筑企業(yè)紛紛進(jìn)入我國。經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國企業(yè)的管理者必須清醒地認(rèn)識到向海外發(fā)展的重要性，應(yīng)盡快制定走出去發(fā)展的戰(zhàn)略，積較融入全部市場。而建筑幕墻企業(yè)要走出去，應(yīng)在以下幾個方面做好工作。

    一是我國幕墻企業(yè)經(jīng)營者必須積較轉(zhuǎn)變觀念，改變只關(guān)注國內(nèi)市場的老思路，努力向全部化的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，要建立技術(shù)、管理外向型的工程承包體系，一體了解世界建筑工程和建筑市場的信息，適應(yīng)全部工程承包市場的新形式和新特點(diǎn)；二是要研究掌握全部幕墻行業(yè)的技術(shù)走向、了解全部建筑市場的行情和運(yùn)作規(guī)則，培養(yǎng)一批了解全部建筑市場，熟悉相關(guān)國家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景，知曉有關(guān)法律法規(guī)條文的專門人才；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究當(dāng)今建筑幕墻工程的較新成果，加強(qiáng)自身建設(shè)，集中力量，在提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積較開拓全部高等市場；四是加強(qiáng)與國外企業(yè)的合作，積較應(yīng)對日趨激烈的競爭，尋求獲得更多的市場準(zhǔn)入機(jī)會，還可以通過跨國并購和股權(quán)置換等方式加大“走出去”的步伐；五是提升全部工程承包企業(yè)當(dāng)?shù)鼗\(yùn)營的能力，重視屬地化經(jīng)營，包括規(guī)避法律障礙，充分利用當(dāng)?shù)厝肆Y源和政策法律環(huán)境，降低企業(yè)運(yùn)營成本、減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等。

    在經(jīng)濟(jì)大部分國家化的格局下，我國的建筑幕墻企業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，利用自身優(yōu)勢走出去開拓全部市場，爭取承包國外的高水平幕墻工程，承包一些科技含量高、高附加值的建筑幕墻工程，打造中國的建筑品牌。我國建筑幕墻企業(yè)應(yīng)以世界建筑幕墻的建設(shè)與發(fā)展為己任，并做出積較的貢獻(xiàn)。