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“玻璃大王”曹德旺:扎克伯格“裸捐”不適合中國企業(yè)家

2015-12-04 來源:環(huán)球時報

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中玻網(wǎng)】美國“臉譜”網(wǎng)站CEO扎克伯格日前宣布捐出與妻子所持公司99%股份用于慈善事業(yè)。扎克伯格之前就頻有慷慨之舉,年紀(jì)輕輕便早有慈善家之名。這次宣布捐出市值高達450億美元的股份雖顯突然,但也似在情理之中。即便有些人對慈善事業(yè)存有陰謀論的猜測,但對扎克伯格這種關(guān)愛和善意之舉,我們還是應(yīng)予贊賞。
  
  美國從來不缺大慈善家,前有鋼鐵大王卡內(nèi)基、微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨、“股神”巴菲特,現(xiàn)有新晉的扎克伯格。
  
  “超英趕美”,在各領(lǐng)域都要與美國的“高標(biāo)準(zhǔn)”比較一番。這些年來逐漸成為國內(nèi)熱點的慈善事業(yè),自然也在看齊之列。于是每有美國大富豪捐贈的消息傳來,就有人把中國企業(yè)家們拎出來數(shù)叨一番,批評中國富人們?nèi)绾稳狈Υ壬凭?。這次扎克伯格“驚世”一捐,又在網(wǎng)上引起某些國人“深思”:為何中國就沒這么慷慨“裸捐”的企業(yè)家呢?
  
  對于這些質(zhì)疑,我倒有些看法。首先,扎克伯格的做法值得尊敬但并一定值得效仿,尤其對于這種近乎“裸捐”的方式,我們更不能盲目推崇。確實,企業(yè)家們獲得財富很大程度上得益于國家政策和社會支持,因此通過慈善方式回報社會值得鼓勵。但他們做慈善終究不是作秀,在以慈善方式分配財富的同時也要做到周全考慮。真實的慈善應(yīng)首先讓自己認(rèn)真履行好企業(yè)家的基本責(zé)任,把企業(yè)經(jīng)營好,讓員工活得更好,對產(chǎn)業(yè)上下游負(fù)責(zé),在此基礎(chǔ)上才能讓更廣大的社會獲得回饋。
  
  我之所以說扎克伯格慈善之舉可敬但對中國企業(yè)家來說并不完全可取,是想提醒一點:“裸捐”并不適合所有企業(yè)家或所有行業(yè),社會層面不應(yīng)對此苛求。雖然我率先在國內(nèi)企業(yè)家中捐出家族所持福耀玻璃集團的股份用作慈善,但我捐了50%而非99%,因為我還要為未來企業(yè)更好運行和可持續(xù)發(fā)展著想。
  
  其次,國外有些人認(rèn)為在宗教信仰缺位和經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型期的中國出不了真實的企業(yè)家和慈善家,國內(nèi)近些年來更是充斥著對富人“為富不仁”的戲謔甚至不滿。但我想說,中國擁有一大批真實的企業(yè)家甚至慈善家。只是一方面,某些“土豪”或“富二代”的不當(dāng)之舉招致社會反感,形成輿論對中國企業(yè)家群體整體的“刻板成見”;另一方面,國人始終沒能真實理解慈善,要么是以較膚淺的方式理解慈善,認(rèn)為企業(yè)家們要做慈善就得“大把撒錢”;要么就對慈善事業(yè)予以陰謀論的解讀,認(rèn)為企業(yè)家們做慈善就是為了避稅等等。如此一來,中國的企業(yè)家和慈善家們就被籠罩在誤解中了。
  
  當(dāng)然,中國慈善事業(yè)發(fā)展確實還面臨一些問題,信任和監(jiān)督可能是其中非常大的難題。要解決信任問題,較有效的辦法就是公開。過去很多好的慈善機構(gòu)不懂信息披露,以為做了好事,社會知不知道都沒關(guān)系。但問題是,恰有一些慈善機構(gòu)因信息不公開而招致質(zhì)疑或丑聞,成為輿論眾矢之的。為此,中國慈善事業(yè)首先需要實現(xiàn)信息公開、接受社會監(jiān)督,其次就是進一步推進法制化,這也是我一直支持中國盡早出臺《慈善法》的原因所在。
  
  因為較早投身慈善事業(yè),我被外界賦予“中國首善”“慈善大王”等稱號,但我對此并不看重。作為致力于慈善事業(yè)的眾多企業(yè)家之一,我倒是希望中國慈善事業(yè)能得到國人更多理解,慈善家們需要更好的運作環(huán)境和心境。(作者是福耀玻璃集團創(chuàng)始人、董事長,中國與大部分國家化智庫【CCG】副主席)

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