上海賽揚(yáng)建筑工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理楊靖女士也分享了其參與的大型改造項目的經(jīng)驗，提出一個好的建筑需要很有精力的心臟來幫助他發(fā)光添彩，而機(jī)電正是建筑的那顆不可缺少心臟。
　　
　　貝諾上?？偨?jīng)理龐欽先生分享了改造Bullring購物中心的經(jīng)歷。Bullring購物中心位于伯明瀚較核心，且自帶高差的一條街道上，貝諾不僅設(shè)計了總體區(qū)域的商業(yè)建筑，還為老街區(qū)交通做了綜合改造設(shè)計。把整個商業(yè)街進(jìn)行整體的銜接，這就是整體設(shè)計的思路。
　　
　　漢森伯盛全部設(shè)計集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計事業(yè)部總監(jiān)吳華波先生通過多個案例項目，解答如何把人誘過來，留下來，逛起來。他提出了四個基本要素，靠前點(diǎn)以價值為本，第二以城市為本，第三以用戶的視角設(shè)計每一處的細(xì)節(jié)，第四以發(fā)展為本，前瞻性的規(guī)劃未來發(fā)展，創(chuàng)造性的使用科技手段。
　　
　　歐華爾顧問公司董事和創(chuàng)始人羅健中先生帶來了快耍慢活之“成都遠(yuǎn)洋太古里”的分享，針對現(xiàn)下人的“快”和“慢”矛盾需求結(jié)合現(xiàn)代和古典元素設(shè)計了成都遠(yuǎn)洋太古里項目，提出人們追求的體驗一定要是自然，真實的。
　　   

　　圣塔莫尼卡廣場，這個知名的改造案例，由捷得的資歷豐富副總裁、合約管理總監(jiān)PaulSenzaki帶來，他提出在改造中如何通過詳細(xì)介紹項目現(xiàn)狀，預(yù)期效果等途徑來得到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С帧?br/>　　
　　來自David Chipperfield Architects的Mark Randel結(jié)合他們還在進(jìn)行中的洛克外灘源案例和大家分享了如何改造翻新，適合全新商業(yè)功能，但是又可以保留老建筑風(fēng)格的建筑，從而傳承一個城市的文化和歷史，尊重城市的靈魂和文化傳承。
　　   

　　較后，來自RTKL的副總裁郎文阮先生做為主持嘉賓，大觀全部的吳云女士，HPP的上海董事JensKump，捷得的Paul Senzaki就如何來增強(qiáng)客戶的體驗，怎么樣把一個單純的消費(fèi)的動作衍變成體驗之旅展開了激烈的討論。Jens用他們的車庫案例佐證了如何在一個偏遠(yuǎn)的地方設(shè)計創(chuàng)造目的地，把不算地方的地方變成有趣的地方，利用現(xiàn)存已有的價值，或者新價值增加手段來變得有意思。
　　   

　　領(lǐng)沃中國(Linver Insights)將繼續(xù)為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)搭建具備商業(yè)DNA的交流平臺。
　　
　　盡請期待2016年11月舉辦的Green-CREP第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)建筑-設(shè)計-效能高峰論壇。
　　
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