上世紀(jì)90年代，江蘇一家中型玻璃器皿集體企業(yè)的供銷員施衛(wèi)東發(fā)現(xiàn)了一個怪現(xiàn)象：前來玻璃器皿廠推銷石英砂的推銷員，竟然大都來自全國率先實(shí)行農(nóng)業(yè)“大包干”的安徽省鳳陽縣。之后，施衛(wèi)東的人生就從這個發(fā)現(xiàn)開始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。
    創(chuàng)業(yè)果斷邁出靠前步
    原來，鳳陽之窮在全國出名，但鳳陽卻是石英砂的產(chǎn)地，潔白晶瑩的石英砂礦藏豐富，位居華東地區(qū)之首。
    遺憾的是，鳳陽的石英砂當(dāng)時的賣價竟然比普通的黃沙還要便宜。施衛(wèi)東據(jù)此判斷：石英砂的產(chǎn)地安徽鳳陽看來沒有玻璃廠家。他想，能不能在鳳陽干出一番事業(yè)呢？1996年，施衛(wèi)東經(jīng)過慎重思考，帶著兩名助手來到安徽鳳陽考察投入資金環(huán)境。果然遍地潔白晶瑩的石英砂礦藏的鳳陽，卻沒有一家真實(shí)意義上的玻璃企業(yè)。在玻璃器皿行業(yè)干了10年的施衛(wèi)東作出了一個大膽的決定———辭職下海，自己來做一家像模像樣的現(xiàn)代化玻璃器皿工業(yè)企業(yè)。
    于是，他便按著自己設(shè)計(jì)的人生軌跡起步了。
    發(fā)展企業(yè)興旺靠為人
    10年后，施衛(wèi)東的德力（蚌埠）玻璃器皿有限公司在安徽已經(jīng)頗具規(guī)模。公司由一個廠發(fā)展到現(xiàn)在的5個分廠，占地面積由以前的30畝地發(fā)展到現(xiàn)在的538畝，年銷售額也由以前的幾百萬增長到現(xiàn)在的2．8億元，其中外貿(mào)占銷售比例的30％，實(shí)現(xiàn)年利稅1200萬元。
    一家民營企業(yè)短短10年時間從無到有，首先要?dú)w功于施衛(wèi)東的具有慧眼。而企業(yè)成功走過10年，不斷發(fā)展成長，一定會有他獨(dú)特的經(jīng)營理念。施衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)：“人才是企業(yè)發(fā)展的支點(diǎn)。”
    2002年11月18日，在德力公司年慶典大會上，施衛(wèi)東宣布了員工的名單，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書，外加每人發(fā)紅包一個，里面是5萬元獎金。這事引來一片嘩然。不僅如此，在今年的10年慶典上，施衛(wèi)東除向員工頒發(fā)獎金外，還親手將幾把奧迪轎車的鑰匙交到10年來一直陪伴德力的經(jīng)銷商手里。
    在施衛(wèi)東的眼中，員工是德力公司的中堅(jiān)力量，是德力公司的人才，是德力發(fā)展的動力之源。
    回報(bào)真誠用心立品牌
    在德力有個規(guī)矩，每年春節(jié)前夕，施衛(wèi)東總是會親自帶上敬老慰問金，向公司員工中年滿65周歲以上的父母們送去節(jié)日的問候和感謝。同時，為豐富員工們的業(yè)余文化生活，他先后投入資金近千萬元建立了職工綜合娛樂室，有ＫＴＶ、圖書館、健身房、乒乓球室、桌球室、網(wǎng)吧，在員工生活設(shè)施、居住環(huán)境和辦公環(huán)境的改善上投入資金近千萬元，打造出一處現(xiàn)代化、公園化廠區(qū)。
    企業(yè)盈利了，施衛(wèi)東首先想到的是回報(bào)社會。他先后向社會提供多達(dá)2000個工作崗位，吸納下崗工人近200人，招聘大學(xué)畢業(yè)生100余名，為緩減社會就業(yè)壓力作出了一定的貢獻(xiàn)。同時，德力先后向南通、蚌埠、鳳陽等地的基礎(chǔ)建設(shè)、希望工程等捐助資金數(shù)百萬元。
    企業(yè)做大了，施衛(wèi)東回報(bào)員工、回報(bào)社會的赤誠之心產(chǎn)生的凝聚力、向心力終結(jié)碩果，10年間打造出一個的民族品牌，德力公司的“青蘋果”、“德力”、“花季”3個品牌遍布全國，走向海外。