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中國(guó)玻璃網(wǎng)專訪:旺康控股集團(tuán)有限公司

2015-01-26 來源:中國(guó)玻璃網(wǎng)

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中玻網(wǎng)】近日,中玻網(wǎng)從建材行業(yè)靠前網(wǎng)絡(luò)媒體的中國(guó)建材網(wǎng)平臺(tái)上得知旺康控股集團(tuán)有限公司將在尼日利亞投入資金興建兩條600噸浮法玻璃生產(chǎn)線。就此,中玻網(wǎng)記者小玻于2015年1月26日來到位于浙江臨海的旺康控股集團(tuán)有限公司,有幸采訪到了集團(tuán)董事長(zhǎng)孫堅(jiān)先生。
  
  記者:孫董,您好!見到您很高興,您剛剛從國(guó)外回來是吧?非常高興能有這樣的機(jī)會(huì)采訪您,也很感謝您能在百忙之中接受我們的采訪,我們從中國(guó)建材網(wǎng)上了解到您目前正準(zhǔn)備在西非的尼日利亞投入資金建設(shè)玻璃廠項(xiàng)目是嗎?作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,這還是需要非常大的勇氣和擔(dān)當(dāng)來做這樣的決策,您能給我們談一下公司當(dāng)時(shí)是怎么想到這個(gè)決策的嗎?
  
  孫董:早在2011年,我們集團(tuán)公司已在尼日利亞建設(shè)陶瓷廠,取得了良好的市場(chǎng)信譽(yù)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。為更好地開發(fā)非洲市場(chǎng),同時(shí)也是應(yīng)眾多建材采購商的強(qiáng)烈要求,經(jīng)過近兩年的考察、調(diào)研和論證,較終敲定這個(gè)投入資金方案。
  
  記者:那這個(gè)項(xiàng)目目前進(jìn)展如何呢?
  
  孫董:項(xiàng)目目前國(guó)內(nèi)、外都在抓緊落實(shí),比較順利,我是希望能夠比我的上一個(gè)工廠要建得更快些,畢竟各個(gè)環(huán)節(jié)都輕車熟路了,我比較有信心。
  
  記者:嗯,環(huán)節(jié)熟悉了,建起來肯定會(huì)快的多的。孫董,那您是怎么想到要在西非尼日利亞建玻璃工廠,對(duì)您來說并沒有玻璃行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)啊,而且據(jù)說這個(gè)行業(yè)技術(shù)含量或者說檻還是比較高的。
  
  孫董:你說得對(duì),玻璃行業(yè)我確實(shí)沒有接觸過,但目前國(guó)內(nèi)玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩,技術(shù)、裝備、管理都比較成熟,我一直都認(rèn)為在這種背景下“抱團(tuán)出海,合作共贏”是存在現(xiàn)實(shí)需求的,這么多年其實(shí)我也都是跟很多朋友合作做事情的。我的靠前個(gè)建材廠項(xiàng)目也不是我多年前的本行,但目前經(jīng)營(yíng)的也很不錯(cuò),這給了我較大的信心,至于你說到的技術(shù)含量,這點(diǎn)完全不用擔(dān)心,我們已聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)玻璃建材行業(yè)相關(guān)人士劉學(xué)然為總工程師,同時(shí)與秦皇島玻璃研究設(shè)計(jì)院以大包的方式展開了合作。要說困難主要還在當(dāng)?shù)赝度胭Y金環(huán)境的一些不確定性因素。
  
  記者:哦,您指的不確定的投入資金環(huán)境因素是指什么呢?孫董能否給我們舉例說說?
  
  孫董:這個(gè)不確定性的投入資金環(huán)境,我感觸還是比較深的:首先是政局,大選、罷工,種族和宗教沖突都可能引起動(dòng)蕩和騷亂,這幾年恐怖活動(dòng)也是越演越烈,讓人擔(dān)憂;其次是市場(chǎng)容量一般較小,國(guó)家經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴石油和其他自然資源,匯率波動(dòng)比非常大,去年底突然當(dāng)?shù)貛哦虝r(shí)間貶值20%,這都是利潤(rùn)啊!較后,基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,生活等各方面還是比較苦的。
  
  記者:這些因素確實(shí)是會(huì)給投入資金帶來一定的困難,但我相信在孫董您英明的領(lǐng)導(dǎo)下,這些困難都會(huì)引刃而解的。人們常說民營(yíng)企業(yè)在一定程度上還是處于劣勢(shì),包括一些政策和資金支持等。孫董,您是如何看待競(jìng)爭(zhēng)的?
  
  孫董:國(guó)家鼓勵(lì)各類企業(yè)走出我國(guó),目前國(guó)家的扶持政策也比幾年前支持的力度增強(qiáng)了很多。談到競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該說競(jìng)爭(zhēng)無處不在,企業(yè)過不了競(jìng)爭(zhēng)關(guān),就是過不了生存關(guān),那說明你自身投入資金項(xiàng)目選擇、理等環(huán)節(jié)還有問題,這個(gè)世界已是大部分國(guó)家整體化的世界,沒有不面臨競(jìng)爭(zhēng)的事情,無論競(jìng)爭(zhēng)還是競(jìng)合,你都必須要有一定實(shí)力。
  
  記者:是的,非常贊同!孫董,那您是什么時(shí)候產(chǎn)生了出國(guó)創(chuàng)業(yè)的念頭,又是如何下定決心走出靠前步的?
  
  孫董:2002年開始,我一直是從事生產(chǎn)制造業(yè)的,但2008年資金危機(jī)對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的制造業(yè)有非常大沖擊,雖然2010年開始恢復(fù),但整體還不是很樂觀,我能意識(shí)到某種趨勢(shì),畢竟在這個(gè)行業(yè)做久了,怎么辦?還得兩條腿走路,大的來說國(guó)家鼓勵(lì)包括各類資本、技術(shù)、產(chǎn)品、管理走出去,再說也有朋友在非洲和中東辦廠,所以就出去看看啦!去了很多國(guó)家考察,憑著二十多年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打拼的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)整體化考察總結(jié),較后決定在西非建一個(gè)建材廠。于2011年就開始動(dòng)工在非洲尼日利亞興建旺康陶瓷自貿(mào)區(qū)公司,這時(shí)才發(fā)現(xiàn)情況大不一樣,比原來預(yù)料的困難要多得多,但我很幸運(yùn),挺過來了,做成了。
  
  記者:真不容易啊,這其中的酸甜苦辣只有親身經(jīng)歷過的才能切身體會(huì)到,恭喜孫董較終還是挺過來了!那孫董您平常有什么樣的愛好嗎?這些愛好是否給你管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來一些靈感?
  
  孫董:除了幾十年管理工廠有感情外,我的非常大愛好就是做菜,每到一地都要去市場(chǎng)看看,買些當(dāng)?shù)靥厣俗鼋o朋友吃,其實(shí),同樣的材料,不同人做的味道不一樣,要做好還真不容易,不過我愿意挑戰(zhàn)自我,我覺得做好菜和管好工廠的道理是一樣的,哪天有時(shí)間我可以多給你聊聊,也請(qǐng)你品嘗一下我的手藝,朋友們都說挺好的。
  
  記者:感謝孫總的邀請(qǐng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會(huì)一定去品嘗您的手藝。孫董,您能談?wù)勀阄磥淼睦硐牒鸵?guī)劃,是否還要多做一些投入資金?
  
  孫董:談理想有點(diǎn)大,我更喜歡把決定做、必須做的事情先花時(shí)間、資源把他做到?jīng)]有遺憾!謝謝!
  
  記者:謝謝孫董!同時(shí)也祝愿旺康集團(tuán)發(fā)展的越來越好!

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