的產(chǎn)品想要廣為人知，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，則需要在較短時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品銷售出去。為此，富海韻通銷售總經(jīng)理王高峰在會(huì)上作了《新市場(chǎng)環(huán)境下的銷售構(gòu)思》演講。王總從2015大板銷售構(gòu)思，玻璃深加工企業(yè)如何在新的市場(chǎng)環(huán)境下做好轉(zhuǎn)型，如何貼近市場(chǎng)，以及富海韻通設(shè)備，產(chǎn)品情況四個(gè)方面作了深入闡述。王總縝密的邏輯思維，精僻獨(dú)到的市場(chǎng)見解，完整講述了新市場(chǎng)環(huán)境下的銷售體系建立。

　
　　北京富海韻通銷售總經(jīng)理王高峰演講

　　北京富海韻通掌握著有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)隊(duì)伍與銷售團(tuán)隊(duì)。公司成立之初，就引進(jìn)了先進(jìn)的鍍膜加工設(shè)備和生產(chǎn)工藝技術(shù)，為產(chǎn)品生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。同時(shí)，公司也注重隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)銷售人員，會(huì)每月定期籌備培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)市場(chǎng)的理解，提升銷售能力，更好地將產(chǎn)品推廣出去。
　　
　　正是由于有好的銷售團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的管理機(jī)制，富海韻通的產(chǎn)品在市場(chǎng)中高速推廣。目前，公司的產(chǎn)品已運(yùn)用至京津冀、山東、湖南、遼寧、山西、內(nèi)蒙古等各大省市要點(diǎn)工程當(dāng)中。而這些，僅僅是開始。
　　
　　在會(huì)上，主辦方還特別邀請(qǐng)寶島精實(shí)計(jì)劃管理公司王志剛先生針對(duì)企業(yè)管理作《企業(yè)改變與企業(yè)生存》專題講座。要點(diǎn)分析當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中普遍面臨的問(wèn)題，出現(xiàn)的弊端，企業(yè)管理死角等方面，并結(jié)合企業(yè)管理利弊，給出切實(shí)可行的解決方案。王志剛先生在演講過(guò)程中引經(jīng)據(jù)典，以輕松幽默的方式形象展示了演講內(nèi)容，解決了現(xiàn)場(chǎng)眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所面臨的管理難題，使大家對(duì)如何規(guī)范管理有了全新的認(rèn)識(shí)。
　　
　　王志剛先生以富海韻通為例，挖掘其管理優(yōu)勢(shì)分享給在座的各位。據(jù)記者了解，成立以來(lái)，公司一直以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“品質(zhì)保證、服務(wù)有經(jīng)驗(yàn)、客戶滿意”為經(jīng)營(yíng)理念，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，打造高等品牌，帶領(lǐng)建筑節(jié)能新趨勢(shì)。
　　
　　會(huì)后，與會(huì)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下共同參觀了工廠。
　　
　　市場(chǎng)分析：
　　
　　隨著我國(guó)城市化發(fā)展水平的不斷提升，節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為目前改善人類生活環(huán)境的重要課題，據(jù)數(shù)據(jù)分析建筑消耗已經(jīng)成為目前能源消耗的重要組成部分，而玻璃門窗對(duì)能源的消耗占到了50％以上，因此玻璃門窗節(jié)能已經(jīng)成為全社會(huì)的共識(shí)。而從節(jié)能玻璃的普及率來(lái)看你，我國(guó)LOW-E節(jié)能玻璃的使用率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。據(jù)數(shù)據(jù)分析，我國(guó)城鎮(zhèn)化率在2020年將達(dá)到60％左右，2030年將達(dá)到66％以上，未來(lái)節(jié)能玻璃門窗的發(fā)展空間十分巨大。如今富海韻通順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)研發(fā)出LOW-E節(jié)能產(chǎn)品，必將會(huì)取得更大的發(fā)展。
　　
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　　銷售總經(jīng)理 王高峰： 
　　
　　技術(shù)總監(jiān) 王躍翔：