【中玻網(wǎng)】12月17日，福耀玻璃集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長曹德旺首部自傳性著作《心若菩提》在北京推出。曹德旺沒有上過大學(xué)，白手起家創(chuàng)立福耀集團(tuán)、將其發(fā)展成為大部分國家規(guī)模較好大汽車玻璃有經(jīng)驗(yàn)供應(yīng)商。
　　
　　在2001～2005年，他相繼打贏加拿大、美國兩個反傾銷案，福耀集團(tuán)也由此成為名次可觀家狀告美國商務(wù)部并贏得勝利的中國企業(yè)。這樣一位同新中國一同成長起來的成功企業(yè)家在年近70歲時選擇出書自然備受關(guān)注。
　　
　　值得注意的是，這本書罕見的以較好人稱的敘事方式，將曹德旺過往30多年的人生和商海中的經(jīng)歷，所感所悟，通過一個個小故事紀(jì)錄出來，其坦誠程度令人意外。
　　
　　對于大多數(shù)企業(yè)家來說，功成名就時出一本自傳幾乎成為了“標(biāo)配”。
　　
　　去年5月份，曹德旺在參加夏威夷中西方慈善論壇對話時，一個美國企業(yè)家詢問他什么是一個中國企業(yè)家成長的故事，曹德旺發(fā)現(xiàn)外國人對中國企業(yè)家的不了解，于是想到要出一本書以自己的經(jīng)歷回答此問題。
　　
　　曹德旺說，寫這本書，不是為了出名，“一是向美國人介紹中國正在成長中的企業(yè)家一族，二是為中國的企業(yè)家傳遞我的經(jīng)驗(yàn)。我始終認(rèn)為，也應(yīng)該有我們企業(yè)家的聲音”。有不少人提出想要給曹德旺寫自傳，可是都被曹德旺拒絕了，“再近的人，他是以第三人稱寫我的書，他會寫他認(rèn)為很華麗的事情，淡化我真實(shí)的故事，也淡化了我寫書的初衷”。
　　
　　這本書詳細(xì)紀(jì)錄了曹德旺是如何和合作伙伴、競爭對手、相關(guān)部門官員、內(nèi)部員工等人打交道的。記者發(fā)現(xiàn)，每一件事情的背景，每一個人物的認(rèn)識緣由、交往對話，較好終結(jié)果均有詳細(xì)紀(jì)錄，語言雖不華麗，但是披露內(nèi)容十分大膽。
　　
　　例如，曾經(jīng)有人污蔑曹德旺貪污時他是怎么處理的。1985年，曹德旺的玻璃生意火得一塌糊涂，當(dāng)時負(fù)責(zé)整黨整風(fēng)運(yùn)動的高主任來履行手續(xù)調(diào)查玻璃廠的賬，結(jié)果謠言就成了曹德旺有經(jīng)濟(jì)問題，所有的賬都被查封了。曹德旺知道后，第二天直接走進(jìn)縣委大門，等到縣委書記直接攔住他說明緣由，用20分鐘的時間解釋清所有問題。
　　
　　后來，在參加調(diào)查會時，曹德旺搞清楚了指責(zé)他的四個很嚴(yán)重的問題，然后鎮(zhèn)定地分發(fā)材料，接著就一個一個問題解釋，他越說越上火，說完，他一甩手走出了會議室。
　　
　　曹德旺離開辦公室后會議繼續(xù)，當(dāng)時的縣委書記說：工作二十幾年，見過無數(shù)的干部，沒一個有曹德旺這個水平，一個人坐在那里講兩三個小時竟然不用打稿，而且沒辦法辯駁，每一條都說得無懈可擊，值得我們在座的每一位學(xué)習(xí)啊。
　　
　　曹德旺另一個被人熟悉的身份是“中國首善”。從創(chuàng)業(yè)之初開始，他持續(xù)捐贈31年，累積捐款近60億元。2011年《胡潤中國慈善榜》發(fā)布，他被評為“中國首善”。他還首創(chuàng)了股權(quán)捐贈，2010年，價(jià)值數(shù)十億元福耀玻璃股份公司憑證成立的河仁慈善設(shè)立資金，使其成為中國目前資產(chǎn)規(guī)模較好大的公益慈善設(shè)立資金會。
　　
　　令人意外的是，這本書里曹德旺對自己所做的慈善只字未提。曹德旺稱自己如果想要寫慈善事業(yè)，那需要寫另外一本書。
　　
　　他說，我希望創(chuàng)業(yè)的人認(rèn)真去看我這本書，不是推銷，因?yàn)椴豢窟@本書去盈利，不是為了出名，真實(shí)的動機(jī)就是要告訴他怎么創(chuàng)業(yè)，做任何事情，作為創(chuàng)業(yè)家的時候有一個公益的心，這不是做慈善，而是要把你的投入資金投到國家和社會的利益處。
　　
　　北京師范大學(xué)公益研究院院長王振耀評價(jià)說：“一向低調(diào)的曹德旺先生，把自己堪稱傳奇的人生經(jīng)歷寫入這本《心若菩提》，許多往事如同串聯(lián)起的珍珠，歷歷可數(shù)。讀罷讓人看到一個與新中國一同成長起來的企業(yè)家經(jīng)歷的坎坷、磨礪、風(fēng)波以及獲得的成就，更能透過這些故事品味到曹德旺先生的善心、恒心、愛國心。可以說，行善是他成長道路上一個非常重要的，或者說是基本動力。”
　　
　　在提到如何和相關(guān)部門有關(guān)部門打交道時，一盒月餅都不送的曹德旺告誡年輕創(chuàng)業(yè)者：“中國的官員不像你們想的那么腐敗，他不會搶你的，做生意的人總是想著找近路、找捷徑，老想要一些優(yōu)惠條件，請客送禮，自然就會出問題。”