【中玻網(wǎng)】6月26日，走進新疆兵團第四師伊力特玻璃制品公司深加工車間，員工們正在碼放齊整的彩瓶中間認真的給酒瓶貼花，明艷的紅顏色彩讓整個車間顯得很喜慶。鐘平貴經(jīng)理說“今年股份公司給的政策好，伊力特的經(jīng)銷商都到我們這里來做瓶子，我們感覺到了壓力，但我們高興有這樣的壓力，把我們的潛力都挖掘出來了，員工的收入也穩(wěn)定了”  

    受國內(nèi)市場環(huán)境的影響，白酒企業(yè)伊力特經(jīng)歷寒潮，其子公司玻璃制品公司也受到不利影響，主營業(yè)務收入同比下降。面對挑戰(zhàn)，伊力特股份公司順勢而發(fā)，積較應對，化危機為轉(zhuǎn)機，2013年8月兼并重組伊力特玻璃制品公司和伊犁晶瑩玻璃制品公司，使公司在管理、技術(shù)、人才以及資源共享等方面的綜合實力得到提升。同時，股份公司注資現(xiàn)金1500萬元金額、資產(chǎn)421萬元，增加了企業(yè)的資本金，為玻璃公司做大、做強打下堅實基礎。  

    與此同時，伊力特玻璃制品公司全力推進產(chǎn)品深加工項目，把噴涂彩瓶工作放到生產(chǎn)的重中之重，生產(chǎn)出的彩瓶不僅光鮮亮麗，而且質(zhì)量穩(wěn)定，由原來只能做20多款產(chǎn)品，現(xiàn)在已能制作70多款，受到客戶的較大認可，較大地延伸玻璃瓶加工產(chǎn)業(yè)鏈，提高了市場競爭能力。  

    伊力特經(jīng)銷商之前在內(nèi)地訂購的陶瓷酒瓶每只成本需12元左右，模具還要自己去聯(lián)系廠家做，現(xiàn)在在玻璃公司做的仿瓷乳白玻璃瓶每只只需4元左右，成本降低了2成，瓶子的美觀艷麗又與陶瓷瓶不相上下，而且經(jīng)銷商只管把瓶子設計圖樣交給玻璃公司即可，模具也由公司找廠家制作，質(zhì)量責任也由公司負責，這讓經(jīng)銷商感到滿意。  

    公司管理人員充分認識到要讓深加工產(chǎn)品能贏得商機，質(zhì)量是靠前保證，為此公司制定了嚴格規(guī)范的工藝操作規(guī)程，成品率與工資掛鉤，噴涂產(chǎn)品成品率要求達到99%，次品率超過1%，扣10%的工資。低溫貼花瓶次品率則不能超過5%。嚴格工序檢驗，配備專人檢驗貼花質(zhì)量。質(zhì)量管理小組不定期到車間進行質(zhì)量抽查，確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性。  

    深加工產(chǎn)品為伊力特玻璃制品公司贏得了商機同時，也為員工帶來了更加穩(wěn)定的收入，由于彩瓶的制作工序復雜，為了給客戶按時交貨，公司為貼花工實行計件工資制，大大提高了他們的工作積較性，他們主動要求加班完成工作任務。  

    在深加工車間，面對記者的提問，貼花工郭英并沒有停下手中的工作，她一面低著頭嫻熟的貼花一面對記者說：“我們班組全部都在加班，每天較少要完成一萬個貼花瓶子，雖然加班辛苦些，但工資收入提高了，大家干活的勁頭還是挺足的。”  

    正在車間檢查質(zhì)量的工藝質(zhì)檢科長高宇勤對記者說，5月份以來有很多經(jīng)銷商來委托加工產(chǎn)品，有噴涂產(chǎn)品、高溫烤花產(chǎn)品以及蒙砂產(chǎn)品，5月共生產(chǎn)了36萬只產(chǎn)品。員工工資平均每月3000元以上，職工隊伍也穩(wěn)定了。  

    面對令人欣喜的訂單量，玻璃公司并不盲目的接受，而是在確保產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間以及本公司生產(chǎn)計劃正常運行的基礎上才接受訂單，全心全意維護經(jīng)銷商利益。在售后服務上，公司銷售部對每一批產(chǎn)品都進行質(zhì)量追蹤，出現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。為了減少庫存的瓶子蒙塵和破損，公司還制作蓋布，給每架瓶子穿上衣服。  

    目前，公司正在對深加工產(chǎn)品車間進行改造，為了從硬件設施上滿足工藝要求，將烤火窯搬到制瓶車間，地面裝修樹脂地面，按裝排風扇，以保證車間物流暢通，減少灰塵，保證瓶子的光亮程度。  

    如今彩瓶訂單紛至沓來，6月份的46萬只（瓶）深加工產(chǎn)品訂單正在生產(chǎn)中。公司生產(chǎn)朝著良性循環(huán)發(fā)展軌道上來，逐步在拓寬伊犁本地市場的同時，產(chǎn)品擴大輻射全疆市場將是該公司的奮斗目標。