【中玻網】調研目的
　　
　　公司召開2013財年股東大會，領導層和投入資金者深入交流公司2014/3/20召開2013財年股東大會，期間，領導層和投入資金者就公司海外戰(zhàn)略和業(yè)務進展進行了深入溝通。我們借此機會也對公司的俄羅斯、美國建廠項目進展以及公司長期的海外業(yè)務規(guī)劃進行了跟進。
　　
　　調研結論
　　
　　公司籌建海外福耀集團，海外業(yè)務發(fā)展進入新階段公司領導層指出，未來將組建海外福耀集團，并打造出一支效率高的海外業(yè)務管理團隊，統(tǒng)一規(guī)劃、管理公司的海外投入資金和生產業(yè)務。
　　
　　公司表示，現(xiàn)在在建和將建的俄羅斯、美國工廠，不是福耀俄羅斯、福耀美國，而是俄羅斯福耀、美國福耀，即公司海外發(fā)展是長期化的屬地發(fā)展，志在將福耀打造新的大部分國家化大公司。
　　
　　公司的規(guī)劃顯示其海外擴張進入了一個新的正規(guī)化發(fā)展階段。公司計劃，未來5年新建的海外總產能將達到公司目前的總產能，初步實現(xiàn)公司產能的大部分國家布局。
　　
　　公司H股上市正在如期推進。在資本市場上開辟第二市場，將為公司未來在全部市場上收購、兼并、投入資金等活動打下基礎。
　　
　　內部實力提升、外部天時地利助力海外擴張公司1995年以前沒有自主設計能力，基本都是汽車廠拿出樣品或圖紙指定福耀代工式生產。目前，公司已經完全擁有了自主設計、和汽車廠同步開發(fā)的能力，并已經積累了基礎扎實的客戶基礎。
　　
　　目前，公司在歐洲、美國、日本、上海建有四個設計中心，隨時和汽車廠對接、溝通，做到了對整車廠及時有效的服務。公司的產業(yè)鏈布局也已趨于完善。公司的浮法玻璃自我供給率已經達到了80％，并有硅砂等業(yè)務，保證了公司產品質、量的穩(wěn)定性，并提高了公司的盈利能力。同時，福耀80％的生產設備自制，生產線的建設和改造能力也優(yōu)于全部上的主要競爭對手。
　　
　　大部分國家市場方面，俄羅斯汽車產業(yè)的成長前景、美國汽車產業(yè)的復蘇、大部分國家汽車產能的擴散和轉移，以及主要競爭對手的調整緩慢，均給福耀的海外擴展帶來了恰當?shù)臅r機。
　　
　　俄羅斯項目看重其汽車產業(yè)的快速發(fā)展
　　
　　俄羅斯2013年汽車產量和保有量分別達到250萬輛、4000萬輛左右。隨著俄羅斯國內政治、經濟企穩(wěn)，其汽車市場也在快速發(fā)展，預計其2020年汽車產量將達到400萬輛、6500萬輛左右，OEM、ARG市場合計汽車玻璃需求量達到1000萬套(由于歷史原因，俄羅斯汽車零部件市場中AM市場規(guī)模一直遠遠大于OEM市場規(guī)模，但隨著其國內汽車工業(yè)的發(fā)展，這一特點將逐漸被淡化)。
　　
　　俄羅斯福耀工廠一期100萬套項目將于本年度中期正式批量供貨;二期200萬套項目，以及后續(xù)浮法玻璃項目也將陸續(xù)開工。目前俄羅斯汽車工業(yè)體系暫不完備，汽車玻璃價格較高(按目前匯率計算，約高出國內30％)，俄羅斯福耀將和俄羅斯汽車工業(yè)共同成長的過程中，公司也將保持較好的盈利表現(xiàn)。