“家庭電站將成為消化光伏產(chǎn)能的一個(gè)新出口。”業(yè)內(nèi)人士說，在光伏遭遇“雙反”調(diào)查、企業(yè)虧損的背景下，家庭電站被看作是啟動(dòng)內(nèi)需、重振光伏行業(yè)的重要途徑。分布式光伏發(fā)電市場(chǎng)巨大，一旦發(fā)展起來，能給光伏企業(yè)帶來非?？捎^的效益。
　　
　　據(jù)測(cè)算，全國(guó)擁有3.16億平方米日照資源很好的屋頂，每年大概可以發(fā)電316億千瓦時(shí)，這相當(dāng)于每年3000萬戶居民一年的用電量，家庭電站市場(chǎng)前景十分廣闊。
　　
　　此外，因?yàn)榧彝ル娬究捎行p少PM2.5排放，減少霧霾天氣發(fā)生，國(guó)家對(duì)其進(jìn)行大力支持。據(jù)了解，2014年全國(guó)擬新增分布式光伏發(fā)電6GW，2015年分布式光伏發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到20GW，光伏扶持新政包括各地方相關(guān)部門配套措施將會(huì)密集出臺(tái)。
　　
　　良好的收益率將成為家庭電站的推動(dòng)力量。廊坊新奧光伏集成有限公司副總經(jīng)理劉伯棟分析，總體上看，家庭電站項(xiàng)目收益率很好，如果按照0.45元/千瓦時(shí)補(bǔ)貼測(cè)算，收益率將超過15%，項(xiàng)目回收期為5-7年。
　　
　　企業(yè)要眼光放遠(yuǎn)，提前布局未來大市場(chǎng)
　　
　　10月31日，英利集團(tuán)在一家中點(diǎn)級(jí)報(bào)紙刊登廣告，面向全國(guó)推廣家庭電站建設(shè)，推出了“客戶咨詢—并網(wǎng)申請(qǐng)—現(xiàn)場(chǎng)考察—系統(tǒng)設(shè)計(jì)—融入資金服務(wù)—EPS總包—售后服務(wù)”一站式服務(wù)。英利分布式電力投入資金管理公司副總經(jīng)理梁飛介紹，在家庭電站建設(shè)上，經(jīng)銷商已經(jīng)涵蓋全國(guó)15個(gè)省市，達(dá)到47個(gè)。
　　
　　河北省另一個(gè)光伏巨頭晶龍集團(tuán)晶澳太陽(yáng)能控股有限公司電站事業(yè)部武廷棟介紹，晶龍加快了家庭電站相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的步伐，在邢臺(tái)建成河北非常大的2兆瓦單體屋頂電站，已并網(wǎng)投入使用。此外，晶龍還計(jì)劃在河北省開發(fā)3個(gè)共計(jì)300兆瓦的太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目，即投入資金自建電站。
　　
　　依托新奧集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)資源，廊坊新奧光伏集成有限公司布局家庭電站建設(shè)。除了河北省外，將觸角伸向湖南、浙江、江蘇，承攬了12個(gè)家庭電站建設(shè)。此外，他們正在洽談德國(guó)、意大利的家庭電站建設(shè)。
　　
　　省外企業(yè)也不愿放棄河北省龐大的市場(chǎng)。位于河北省霸州市小辛莊村村民曹卿田自家小院中的總裝機(jī)容量50千瓦的光伏發(fā)電項(xiàng)目成功并網(wǎng)，這是目前河北省并網(wǎng)容量非常大的居民分布式光伏項(xiàng)目。但這個(gè)家庭電站沒有選擇河北省光伏企業(yè)的產(chǎn)品，太陽(yáng)能電池板選擇的是江蘇尚德的，逆變器則選擇了深圳一家企業(yè)。
　　
　　曹卿田說，電站并網(wǎng)發(fā)電后，幾家外省光伏企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系，尋求擴(kuò)大市場(chǎng)的機(jī)遇。合肥陽(yáng)光集團(tuán)的產(chǎn)品價(jià)格重新進(jìn)行調(diào)整，給予了省級(jí)區(qū)域經(jīng)理的較低價(jià)格。另外幾家外省光伏企業(yè)也給出了優(yōu)惠的價(jià)格，并希望利用其網(wǎng)絡(luò)，拓展家庭電站業(yè)務(wù)。
　　
　　“外省光伏企業(yè)加緊布局河北，加快跑馬圈地的態(tài)勢(shì)已非常明顯。”武廷棟說，河北省光伏企業(yè)不僅要占領(lǐng)省內(nèi)市場(chǎng)，還要把眼光放遠(yuǎn)，提前布局全國(guó)乃至大部分國(guó)家市場(chǎng)。
　　
　　從產(chǎn)業(yè)、資金政策等方面，支持家庭電站建設(shè)
　　
　　河北省是光伏產(chǎn)業(yè)大省，擁有世界光伏企業(yè)排名前十位的英利和晶龍兩家大型企業(yè)。然而，河北省家庭電站建設(shè)還處在起步階段，存在著資金、政策等一系列制約。
　　
　　采訪中記者發(fā)現(xiàn)，省內(nèi)一家光伏企業(yè)遇到了一個(gè)困難——電站并網(wǎng)發(fā)電，但售出的電遲遲未能結(jié)算。“一位電力部門領(lǐng)導(dǎo)以個(gè)人名義向公司借錢，準(zhǔn)備給結(jié)一次賬，回頭手續(xù)再補(bǔ)。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人說，至于何時(shí)能拿到國(guó)家的補(bǔ)貼，心里沒有底兒。
　　
　　這位負(fù)責(zé)人呼吁，雖然出臺(tái)了補(bǔ)貼等政策，但具體政策細(xì)節(jié)應(yīng)該跟進(jìn)。不要因?yàn)楣夥l(fā)展的政策細(xì)則缺失，影響市場(chǎng)安裝的積較性，進(jìn)而影響光伏企業(yè)的積較性。
　　
　　資金問題也成為光伏企業(yè)進(jìn)行家庭電站建設(shè)的“攔路虎”。曹卿田看中了一個(gè)2兆瓦家庭電站工程，但拿不出1600萬元資金。由于一些光伏企業(yè)項(xiàng)目規(guī)模普遍較小，開發(fā)主體多元化等因素，難以獲取資金的支持，而這個(gè)問題隨著家庭電站的快速發(fā)展愈加凸顯。
　　
　　曹卿田說，許多光伏企業(yè)都面臨融入資金難題，河北省應(yīng)該在資金政策上給予光伏企業(yè)更多支持，根據(jù)光伏產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期，采取靈活的信貸政策。