“家庭電站將成為消化光伏產(chǎn)能的一個新出口。”業(yè)內人士說，在光伏遭遇“雙反”調查、企業(yè)虧損的背景下，家庭電站被看作是啟動內需、重振光伏行業(yè)的重要途徑。分布式光伏發(fā)電市場巨大，一旦發(fā)展起來，能給光伏企業(yè)帶來非常可觀的效益。
　　
　　據(jù)測算，全國擁有3.16億平方米日照資源很好的屋頂，每年大概可以發(fā)電316億千瓦時，這相當于每年3000萬戶居民一年的用電量，家庭電站市場前景十分廣闊。
　　
　　此外，因為家庭電站可有效減少PM2.5排放，減少霧霾天氣發(fā)生，國家對其進行大力支持。據(jù)了解，2014年全國擬新增分布式光伏發(fā)電6GW，2015年分布式光伏發(fā)電裝機容量達到20GW，光伏扶持新政包括各地方相關部門配套措施將會密集出臺。
　　
　　良好的收益率將成為家庭電站的推動力量。廊坊新奧光伏集成有限公司副總經(jīng)理劉伯棟分析，總體上看，家庭電站項目收益率很好，如果按照0.45元/千瓦時補貼測算，收益率將超過15%，項目回收期為5-7年。
　　
　　企業(yè)要眼光放遠，提前布局未來大市場
　　
　　10月31日，英利集團在一家中點級報紙刊登廣告，面向全國推廣家庭電站建設，推出了“客戶咨詢—并網(wǎng)申請—現(xiàn)場考察—系統(tǒng)設計—融入資金服務—EPS總包—售后服務”一站式服務。英利分布式電力投入資金管理公司副總經(jīng)理梁飛介紹，在家庭電站建設上，經(jīng)銷商已經(jīng)涵蓋全國15個省市，達到47個。
　　
　　河北省另一個光伏巨頭晶龍集團晶澳太陽能控股有限公司電站事業(yè)部武廷棟介紹，晶龍加快了家庭電站相關產(chǎn)品和服務的步伐，在邢臺建成河北非常大的2兆瓦單體屋頂電站，已并網(wǎng)投入使用。此外，晶龍還計劃在河北省開發(fā)3個共計300兆瓦的太陽能發(fā)電項目，即投入資金自建電站。
　　
　　依托新奧集團的網(wǎng)絡資源，廊坊新奧光伏集成有限公司布局家庭電站建設。除了河北省外，將觸角伸向湖南、浙江、江蘇，承攬了12個家庭電站建設。此外，他們正在洽談德國、意大利的家庭電站建設。
　　
　　省外企業(yè)也不愿放棄河北省龐大的市場。位于河北省霸州市小辛莊村村民曹卿田自家小院中的總裝機容量50千瓦的光伏發(fā)電項目成功并網(wǎng)，這是目前河北省并網(wǎng)容量非常大的居民分布式光伏項目。但這個家庭電站沒有選擇河北省光伏企業(yè)的產(chǎn)品，太陽能電池板選擇的是江蘇尚德的，逆變器則選擇了深圳一家企業(yè)。
　　
　　曹卿田說，電站并網(wǎng)發(fā)電后，幾家外省光伏企業(yè)主動聯(lián)系，尋求擴大市場的機遇。合肥陽光集團的產(chǎn)品價格重新進行調整，給予了省級區(qū)域經(jīng)理的較低價格。另外幾家外省光伏企業(yè)也給出了優(yōu)惠的價格，并希望利用其網(wǎng)絡，拓展家庭電站業(yè)務。
　　
　　“外省光伏企業(yè)加緊布局河北，加快跑馬圈地的態(tài)勢已非常明顯。”武廷棟說，河北省光伏企業(yè)不僅要占領省內市場，還要把眼光放遠，提前布局全國乃至大部分國家市場。
　　
　　從產(chǎn)業(yè)、資金政策等方面，支持家庭電站建設
　　
　　河北省是光伏產(chǎn)業(yè)大省，擁有世界光伏企業(yè)排名前十位的英利和晶龍兩家大型企業(yè)。然而，河北省家庭電站建設還處在起步階段，存在著資金、政策等一系列制約。
　　
　　采訪中記者發(fā)現(xiàn)，省內一家光伏企業(yè)遇到了一個困難——電站并網(wǎng)發(fā)電，但售出的電遲遲未能結算。“一位電力部門領導以個人名義向公司借錢，準備給結一次賬，回頭手續(xù)再補。”該企業(yè)負責人說，至于何時能拿到國家的補貼，心里沒有底兒。
　　
　　這位負責人呼吁，雖然出臺了補貼等政策，但具體政策細節(jié)應該跟進。不要因為光伏發(fā)展的政策細則缺失，影響市場安裝的積較性，進而影響光伏企業(yè)的積較性。
　　
　　資金問題也成為光伏企業(yè)進行家庭電站建設的“攔路虎”。曹卿田看中了一個2兆瓦家庭電站工程，但拿不出1600萬元資金。由于一些光伏企業(yè)項目規(guī)模普遍較小，開發(fā)主體多元化等因素，難以獲取資金的支持，而這個問題隨著家庭電站的快速發(fā)展愈加凸顯。
　　
　　曹卿田說，許多光伏企業(yè)都面臨融入資金難題，河北省應該在資金政策上給予光伏企業(yè)更多支持，根據(jù)光伏產(chǎn)業(yè)特點和企業(yè)資金運轉周期，采取靈活的信貸政策。