會(huì)后，參會(huì)的合作伙伴們紛紛表示收獲頗豐。紛紛表示，從會(huì)前準(zhǔn)備案例、現(xiàn)場(chǎng)PPT的演示到今天的會(huì)議的整個(gè)學(xué)習(xí)和思考的過(guò)程加深了自己對(duì)于安徽精菱的認(rèn)知，也更加堅(jiān)定地認(rèn)同安徽精菱的獨(dú)特銷(xiāo)售培訓(xùn)模式。

　　通過(guò)舉辦一系列有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會(huì)，安徽精菱希望通過(guò)銷(xiāo)售技能、流程體系等方面的培訓(xùn)，幫助銷(xiāo)售人員更好地使用安徽精菱設(shè)備實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1.構(gòu)建完成銷(xiāo)售流程體系：完整企業(yè)銷(xiāo)售流程體系構(gòu)建、提升客戶(hù)資產(chǎn)利用率，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)形成規(guī)模化發(fā)展；

　　2.打單流程精細(xì)化：優(yōu)化銷(xiāo)售打單流程，復(fù)制更佳銷(xiāo)售時(shí)間，降低培訓(xùn)成本；

　　3.強(qiáng)化終端管理：管理下沉，通過(guò)行為管控，實(shí)時(shí)掌握前段銷(xiāo)售情況；