在上游面板布局取得階段性成果后，京東方是否會進一步將觸角延伸到終端市場？除了代工，京東方又將如何解決自主品牌難題？在涉足面板、芯片、終端等領(lǐng)域后，京東方又能否成功打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式呢？
　　
　　近日，京東方發(fā)布公告稱，擬向全資子公司北京京東方視訊科技有限公司出資11.9億元用于實施整機智能制造生產(chǎn)線項目。這是繼今年年初推出自有品牌BOEAlta后，京東方再次發(fā)力整機制造領(lǐng)域。在上游面板布局取得階段性成果后，京東方是否會進一步將觸角延伸到終端市場？除了代工，京東方又將如何解決自主品牌難題？在涉足面板、芯片、終端等領(lǐng)域后，京東方又能否成功打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式呢？
　　
　　發(fā)力智能制造否認(rèn)進一步涉足彩電市場
　　
　　根據(jù)公告稱，京東方該項目由北京視訊出資11億元用于新建實施合肥整機智能制造項目，向高創(chuàng)(蘇州)電子有限公司增資9000萬元用于實施蘇州整機智能制造項目。其中，合肥項目主要產(chǎn)品為中大尺寸液晶顯示器及液晶電視機整機，擬建規(guī)模為1000萬臺/年；蘇州項目主要產(chǎn)品為液晶電視機整機，擬建規(guī)模為204萬臺/年。
　　
　　實際上，這并非是京東方初次在整機制造領(lǐng)域進行布局。早在2010年，京東方就進入液晶電視代工領(lǐng)域，成立京東方視訊公司進行ODM/OEM代工業(yè)務(wù)，并進行牡丹品牌顯示器以及BOE品牌電視銷售。
　　
　　群智咨詢副總經(jīng)理李亞琴在接受筆者采訪時表示，早些年前，京東方已經(jīng)在吳江建設(shè)了生產(chǎn)線，主要做顯示器和智能電視的組裝，差不多每年已經(jīng)可以做到1000萬臺的規(guī)模了。再加上現(xiàn)在公告的合肥生產(chǎn)線，京東方一共可以做到2000萬臺。據(jù)李亞琴透露，京東方的目標(biāo)是希望做到3000萬臺的整機規(guī)模，而且后續(xù)還會有投入資金計劃。
　　
　　盡管京東方很多年前就開始做彩電，但是在京東方副總裁張宇看來，只有今年年初推出的新概念顯示終端BOEAlta才算是京東方真實進軍終端市場的開始。那么，京東方此次投入資金11.9億元建設(shè)整機智能制造生產(chǎn)線，是否意味著京東方將進一步擴大終端市場布局呢？除了BOEAlta，京東方是否又會推出其他電視產(chǎn)品參與彩電市場競爭呢？
　　
　　對此，京東方副總裁張宇在接受筆者采訪時否認(rèn)了將進一步涉足彩電市場的傳言。他表示，目前京東方還沒有進一步加入彩電市場的計劃，而是希望在智能制造領(lǐng)域有所布局，將制造業(yè)與信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，從而加強顯示整機智能制造系統(tǒng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)。
　　
　　在李亞琴看來，一年以來，BOEAlta銷售的量并不多。京東方自有品牌暫時無法成為京東方的主力，短期內(nèi)仍然還是代工為主。因此，京東方建合肥整機智能制造生產(chǎn)線，1000萬臺的目標(biāo)不單純是自有品牌的量，也包括代工，而且初期很大一部分是代工，比如為三星、創(chuàng)維、海爾、長虹、清華同方等品牌代工。
　　
　　打造自然圈京東方面臨現(xiàn)實困境
　　
　　近年來，京東方在高世代液晶面板領(lǐng)域進行大力布局，不僅擁有北京、合肥、重慶、福州等4條8.5代線，而且還投入資金400億元建設(shè)了大部分國家首條10.5代線，這讓京東方成為了大部分國家非常大的高世代面板生產(chǎn)廠商。在液晶面板領(lǐng)域取得階段性成績后，京東方開始著手在智能終端市場、芯片等領(lǐng)域進行布局。
　　
　　據(jù)記者了解，今年8月，京東方投入資金15億元，與國家集成電路產(chǎn)業(yè)投入資金設(shè)立資金股份有限公司等共同發(fā)起設(shè)立集成電路設(shè)立資金，投入資金顯示面板相關(guān)的集成電路上下游產(chǎn)業(yè)。而在終端市場，今年京東方在高調(diào)發(fā)布BOEAlta后，又開始在智能制造領(lǐng)域發(fā)力。張宇向筆者透露，京東方會根據(jù)市場需求，決定未來是否進一步擴大終端市場投入資金。
　　
　　不難看出，京東方正在將觸角向上下游延伸，意圖打造垂直產(chǎn)業(yè)鏈。從企業(yè)競爭力的角度來看，全產(chǎn)業(yè)鏈模式可以讓企業(yè)在成本和技術(shù)方面擁有優(yōu)勢，三星就是具有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的典型代表。然而，京東方打造垂直產(chǎn)業(yè)鏈又有哪些難度？是否每家企業(yè)在取得一定規(guī)模時，都需要以全產(chǎn)業(yè)鏈的模式進行發(fā)展呢？
　　
　　李亞琴告訴筆者：“京東方面板已經(jīng)是強項，他們想圍繞智能硬件打造自然圈?，F(xiàn)在只是起步階段，所以他們主要想把整機制造的規(guī)模做起來。我個人還是比較看好京東方的。京東方已經(jīng)做了十幾年的面板，有經(jīng)驗，建立了比較強的本土化技術(shù)團隊，延伸到相關(guān)領(lǐng)域也是比較有實力的?！?br>　　
　　京東方要想做產(chǎn)業(yè)鏈，打造自然圈，從某種程度來看，整機制造就是其發(fā)展的打破口。然而，京東方在整機制造領(lǐng)域僅僅依靠代工是不夠的，未來的出路就是創(chuàng)造京東方自主品牌，屆時京東方必將參與激烈的彩電市場競爭。一方面，傳統(tǒng)彩電廠商面臨互聯(lián)網(wǎng)廠商的挑戰(zhàn)，京東方該如何+互聯(lián)網(wǎng)；另一方面，作為上游面板供應(yīng)商，京東方又該如何避免與現(xiàn)有終端客戶形成沖突呢？這或許會成為京東方布局產(chǎn)業(yè)鏈面臨的現(xiàn)實問題。